Delhaize Groep publiceert resultaten 2003

Sterkere verkopen doorheen het jaar en hogere bedrijfsmarges

• Organische omzetgroei van 2,4% dankzij verbeterende omzetontwikkeling doorheen het jaar
• Bedrijfsmarge stijgt tot 4,3% (3,9% in 2002)
• Winst vóór goodwill en uitzonderlijk resultaat: +15,6% aan reële wisselkoersen tot EUR 386,6 miljoen, of EUR 4,20 per aandeel (+32,1% per aandeel aan ongewijzigde wisselkoersen)
• Zwakkere U.S. dollar en uitzonderlijke lasten doen nettowinst met -4,0% dalen tot EUR 171,3 miljoen
• Vrije cashflow van EUR 357,5 miljoen in 2003 (EUR 300,2 miljoen in 2002)
• Nettoschuld tegenover eigen vermogen van 89,8% op het einde van het jaar (109,4% eind 2002)
• Nettodividend stijgt met 13,6% tot EUR 0,75 (brutodividend van EUR 1,00)

Volledige persmededeling (PDF)
Financial statements Delhaize America in US GAAP (PDF)

BRUSSEL, België, 11 maart 2004 - Delhaize Groep (Euronext Brussel: DELB, NYSE: DEG), de Belgische internationale voedingsdistributeur, maakte vandaag bekend dat haar nettowinst vóór goodwill en uitzonderlijk resultaat in 2003 met 15,6% is gestegen tot EUR 386,6 miljoen, of EUR 4,20 per aandeel. De nettowinst daalde met 4,0% tot EUR 171,3 miljoen omwille van uitzonderlijke lasten en de daling van de U.S. dollar met 16,4% tegenover de euro.

Delhaize Groep realiseerde in 2003 EUR 357,5 miljoen vrije cashflow tegenover EUR 300,2 miljoen in 2002. De nettoschuld van de Groep daalde van EUR 3,9 miljard eind 2002 tot EUR 3,0 miljard eind 2003 ingevolge de aanwending van de vrije cashflow en de daling van de U.S. dollar. Bijgevolg kon Delhaize Groep het jaar 2003 afsluiten met een verhouding nettoschuld tegenover eigen vermogen van 89,8%.

“Wij zijn tevreden met de resultaten die we behaalden in 2003,” stelde Pierre-Olivier Beckers, Voorzitter van het Executief Comité en Afgevaardigd Bestuurder van Delhaize Groep. “De focus van onze operationele ondernemingen op initiatieven voor duurzame omzetgroei resulteerde in een verbetering van de omzetontwikkeling doorheen het jaar en in een organische omzetgroei van 3,9% in het vierde kwartaal van 2003, ons beste kwartaalgroeicijfer in bijna twee jaar. Een goede omzetgroei, gecombineerd met onze doeltreffende inspanningen inzake kosten- en uitgavenbeperkingen, stelden ons in staat dit sterke jaarresultaat neer te zetten.”

De heer Beckers voegde eraan toe: “In 2004 blijft Delhaize Groep zich toespitsen op de versterking van de differentiatie van haar winkelconcepten en op operationele uitmuntendheid. Het voortzetten van onze verkoop- en winstdynamiek in 2003 geeft het management vertrouwen in het vermogen van de Groep om de winstgevendheid te verhogen en tegelijk de schulden verder af te bouwen.”

Resultaten boekjaar 2003

In 2003 boekte Delhaize Groep een organische omzetgroei van 2,4%. De totale omzet daalde met 9,0% tot EUR 18,8 miljard omwille van de 16,4% zwakkere U.S. dollar tegenover de euro. Aan ongewijzigde wisselkoersen zou de omzet met 4,2% gestegen zijn.
De omzet werd positief beïnvloed door:

• µde omzetontwikkeling bij Food Lion en Kash n' Karry en de blijvend sterke verkopen bij Hannaford, die resulteerden in een vergelijkbare omzetgroei van 0,6% voor de Amerikaanse activiteiten;
• de aanhoudend sterke verkopen van de andere activiteiten van Delhaize Groep met een uitstekende vergelijkbare omzetgroei in België (+3,7%);
• voortgezette winkelopeningen die resulteerden in een verkoopnetwerk van 2.559 winkels op het einde van 2003, een stijging met 32 winkels tegenover het vorige jaar; en
• 53 weken verkoop in de V.S. tegenover 52 weken in 2002 (positieve bijdrage tot de omzet van EUR 272,8 miljoen).

De omzet werd negatief beïnvloed door:

• de deconsolidatie van Shop N Save (Singapore) vanaf 1 oktober 2003 ingevolge de verkoop van deze activiteit ; en
• de sluiting van 41 Food Lion en 1 Kash n' Karry winkel in januari en februari 2003.

De bedrijfskosten (zonder afschrijvingen) verbeterden van 18,5% tot 18,0% van de omzet, dankzij de verdere besparingen bij Food Lion en andere ondernemingen van de Groep. De brutomarge daalde tot 25,6% van de omzet (25,9% in 2002). Dit was hoofdzakelijk te wijten aan investeringen in lagere prijzen bij Food Lion. De daling van de brutomarge in de V.S. werd gedeeltelijk gecompenseerd door een stijging van de brutomarge van de Belgische activiteiten, ten gevolge van verschillende factoren, waaronder een verbeterde omzetsamenstelling.

De bedrijfsmarge van Delhaize Groep kende een stijging van 3,9% tot 4,3% van de omzet. De bedrijfswinst van Delhaize Groep bedroeg EUR 809,2 miljoen, een stijging met 0,3% tegenover vorig jaar. Aan ongewijzigde wisselkoersen zou de bedrijfswinst met 16,9% gestegen zijn. De sterke groei is het gevolg van de verbeterde omzetontwikkeling en de doeltreffende maatregelen voor kostenbeheer. De positieve bijdrage van de 53ste verkoopweek in de V.S. tot de bedrijfswinst bedroeg EUR 37,9 miljoen.

De financiële lasten daalden aanzienlijk tot EUR 358,6 miljoen dankzij de zwakkere U.S. dollar, de lagere rentelasten en de herwaardering van de eigen aandelen ten gevolge van de stijging van de aandelenkoers. De effectieve belastingvoet daalde tot 42,9% ingevolge het hogere gewicht van de Belgische activiteiten in de totale winst en de overgang van niet-aftrekbare lasten op eigen aandelen in 2002 naar niet-belastbare winsten op eigen aandelen en op de verkoop van Shop N Save in 2003.

De nettowinst daalde met 4,0% tot EUR 171,3 miljoen omwille van de uitzonderlijke lasten van EUR 142,0 miljoen vóór belastingen (EUR 13,8 miljoen in 2002) en de verzwakking van de U.S. dollar. De uitzonderlijke lasten waren hoofdzakelijk te wijten aan lasten voor de sluiting van 42 winkels in de V.S., een wijziging van de boekhoudmethode voor voorraadwaardering bij Food Lion en Kash n' Karry, niet-recupereerbare schade door de orkaan Isabel bij Food Lion en verschillende waardeverminderingen. De nettowinst per aandeel bedroeg EUR 1,86 in 2003 tegenover EUR 1,94 per aandeel in 2002. Aan ongewijzigde wisselkoersen zou de nettowinst met 9,2% gestegen zijn.

De winst vóór goodwill en uitzonderlijk resultaat steeg in 2003 met 15,6% tot EUR 386,6 miljoen dankzij de sterkere omzetontwikkeling, de 53ste verkoopweek in de V.S., de stijging van de bedrijfsmarge en de lagere belastingvoet. De positieve invloed van de 53ste verkoopweek in de V.S. op de omzet bedroeg EUR 23,4 miljoen. De winst vóór goodwill en uitzonderlijk resultaat per aandeel bedroeg EUR 4,20 (EUR 3,63 in 2002). Aan ongewijzigde wisselkoersen zou de winst vóór goodwill en uitzonderlijk resultaat met 32,2% gestegen zijn.

Op de Algemene Aandeelhoudersvergadering, die plaatsvindt op 27 mei 2004, zal de Raad van Bestuur de betaling van een nettodividend voorstellen van EUR 0,75 per aandeel, na aftrek van 25% Belgische roerende voorheffing. Dit is een stijging met 13,6% tegenover vorig jaar. Het voorgestelde brutodividend bedraagt EUR 1,00.

Resultaten vierde kwartaal 2003

In het vierde kwartaal van 2003 bedroeg de organische omzetgroei van Delhaize Groep 3,9% dankzij de sterke vergelijkbare omzet in de V.S. en België. De totale omzet daalde met 2,1% omwille van de daling van de U.S. dollar met 15,9% tegenover de euro. Aan ongewijzigde wisselkoersen zou de omzet met 11,3% gestegen zijn. De bijkomende omzet van de 14de verkoopweek in de V.S. bedroeg EUR 272,8 miljoen.

De bedrijfsmarge van Delhaize Groep kende een stijging van 4,2% tot 4,4% van de omzet. De stijging van de marge was het resultaat van de aanhoudende inspanningen om kosten te verminderen (de bedrijfskosten zonder afschrijvingen verbeterden van 18,2% tot 17,6% van de omzet). De brutomarge daalde tot 25,2% van de omzet (26,0% in 2002) voornamelijk omwille van investeringen in lagere prijzen en hogere inventarisverliezen bij Food Lion.

De bedrijfswinst van Delhaize Groep bedroeg EUR 215,2 miljoen, een stijging met 2,3% tegenover vorig jaar. Aan ongewijzigde wisselkoersen zou de bedrijfswinst met 17,9% gestegen zijn. De 14de verkoopweek in de V.S. droeg EUR 32,1 miljoen bij tot de bedrijfswinst.

In november 2003 verkocht Delhaize Groep haar deelneming van 49% in de Singaporese voedingsdistributeur Shop N Save met een meerwaarde van EUR 9,8 miljoen. In hetzelfde kwartaal boekte Delhaize Groep lasten voor de waardeverminderingen op bepaalde vaste activa en goodwill voor een bedrag van EUR 12,8 miljoen. De Groep schreef ook haar investering in het business-to-business platform WWRE af voor EUR 7,1 miljoen. Tot slot werd een last geboekt om de impact van de voorraadwaarderingsmethode bij Food Lion en Kash n’ Karry te wijzigen (EUR 3,4 miljoen).

De nettowinst steeg tot EUR 62,2 miljoen. De nettowinst per aandeel bedroeg in het vierde kwartaal van 2003 EUR 0,67 tegenover EUR 0,65 per aandeel in het vierde kwartaal van 2002. Aan ongewijzigde wisselkoersen zou de nettowinst met 17,4% gestegen zijn.

De winst vóór goodwill en uitzonderlijk resultaat daalde in het vierde kwartaal van 2003 met 9,7% tot EUR 99,7 miljoen. De winst vóór goodwill en uitzonderlijk resultaat per aandeel bedroeg EUR 1,08. Aan ongewijzigde wisselkoersen zou de winst vóór goodwill en uitzonderlijk resultaat met 2,0% gestegen zijn. De bijkomende winst vóór goodwill en uitzonderlijk resultaat dankzij de 14de omzetweek in de V.S. bedroeg EUR 15,5 miljoen.

Analyse van balans en kasstromen boekjaar 2003

In 2003 genereerde Delhaize Groep een sterke vrije cashflow van EUR 357,5 miljoen (na investeringen en de betaling van het dividend voor 2002), tegenover EUR 300,2 miljoen in 2002 dankzij lagere investeringen en een vermindering van het dividend. De investeringen (zonder de overname van 43 Harveys-winkels) daalden tot EUR 448,3 miljoen tegenover EUR 634,9 miljoen in 2002 omwille van de verzwakking van de U.S. dollar en gedisciplineerde investeringen.

Delhaize America genereerde USD 332,7 miljoen vrije cashflow in 2003. Sinds het begin van 2001 heeft Delhaize America USD 999,5 miljoen vrije cashflow gerealiseerd, in lijn met haar streefdoel van USD 1 miljard. Ondanks de zwakkere dollar genereerde Delhaize Groep EUR 1.113,5 miljoen vrije cashflow over dezelfde periode.

De nettoschuld van Delhaize Groep bedroeg eind 2003 EUR 3,0 miljard, een daling met EUR 873,2 miljoen tegenover EUR 3,9 miljard eind 2002. Aan ongewijzigde wisselkoersen zou de nettoschuld met EUR 363,6 miljoen gedaald zijn. De verhouding nettoschuld tegenover eigen vermogen daalde tot 89,8% op het einde van 2003 tegenover 109,4% op het einde van 2002, aanzienlijk lager dan het streefdoel van 100% dat Delhaize Groep zich drie jaar geleden had gesteld.

In 2003 kocht Delhaize Groep 63.900 eigen aandelen terug en gebruikte 80.314 van deze aandelen in het kader van de uitoefening van aandelenopties. Op het einde van december 2003 bezat Delhaize Groep 318.890 eigen aandelen met een waarde van EUR 40,78.

In de loop van het vierde kwartaal van 2003 vonden twee kapitaalverhogingen plaats naar aanleiding van de uitoefening van warrants door begunstigden in het kader van het “Delhaize Group 2002 Stock Incentive Plan”, dat zich hoofdzakelijk richt tot het management van Delhaize America en zijn dochtermaatschappijen. In totaal werden er 231.853 nieuwe aandelen uitgegeven. Deze transactie werd in rekening gebracht als een vermogenstransactie. De posten kapitaal en uitgiftepremies stegen in totaal met EUR 9,1 miljoen, en de reserves van de Groep daalden met EUR 3,3 miljoen, een bedrag dat gelijk staat met het deel van de uitgifteprijs dat door Delhaize America werd betaald. Verdere kapitaalsverhogingen worden verwacht in het kader van het “Delhaize Group 2002 Stock Incentive Plan”, die onder de Belgische Boekhoudnormen op dezelfde manier geboekt zullen worden.

Geografisch overzicht

De bijdrage van de Amerikaanse activiteiten tot de omzet van Delhaize Groep bedroeg in 2003 USD 15,5 miljard (EUR 13,7 miljard), een stijging met 3,5% in lokale munt t.o.v. 2002. De vergelijkbare omzet steeg met 0,6%. Terwijl de omzet bij Hannaford in 2003 gunstig evolueerde, bleef de omzetontwikkeling bij Food Lion en Kash n' Karry doorheen het jaar aan dynamiek winnen. Alle Amerikaanse operationele ondernemingen realiseerden in de tweede helft van het jaar een positieve vergelijkbare omzetgroei. De omzet van de Amerikaanse activiteiten van Delhaize Groep werd tevens beïnvloed door de sluiting van 42 winkels in het eerste kwartaal, de overname van 43 Harveys-winkels in het vierde kwartaal en 53 verkoopweken tegenover 52 weken in het vorige boekjaar (USD 308,6 miljoen bijkomende omzet).

In 2003 opende of kocht Delhaize Groep 79 winkels in de Verenigde Staten, waaronder 3 geherlokaliseerde, en sloot 46 winkels, hetgeen resulteerde in een nettotoename van 30 winkels tot een totaal van 1.515 winkels. Bovendien heeft Delhaize Groep in 2003 in de V.S. 94 supermarkten vernieuwd of uitgebreid. 68 van deze vernieuwingen betroffen Food Lion-winkels in Raleigh, North Carolina. Het was de eerste keer dat Food Lion een volledige markt vernieuwde.

De bedrijfsmarge van Delhaize America steeg in 2003 van 4,4% tot 4,7% van de omzet. Food Lion bleef investeren in lagere prijzen, maar deze investeringen werden ruimschoots gecompenseerd door ingrijpende kostenbesparingen, de positieve impact van de omzetontwikkeling en een betere omzetsamenstelling. Food Lion realiseerde in 2003 ongeveer USD 100 miljoen kostenbesparingen met een doelgericht programma voor de reorganisatie van het management, de sluiting van slecht presterende winkels en andere initiatieven voor kostenbesparingen. De bedrijfswinst van Delhaize America steeg met 11,1% tot USD 734,3 miljoen (EUR 649,2 miljoen) dankzij de verbetering van de omzet en sterke marges. De positieve invloed van de 53ste verkoopweek op de bedrijfswinst bedroeg USD 42,8 miljoen.

De nettowinst van de Amerikaanse activiteiten van Delhaize Groep bedroeg in 2003 USD 93,1 miljoen (EUR 82,3 miljoen) tegenover USD 146,4 miljoen (EUR 154,8 miljoen) in 2002. Deze winstdaling was het gevolg van uitzonderlijke lasten vóór belastingen voor een totaal van USD 161,2 miljoen (EUR 142,5 miljoen) hoofdzakelijk met betrekking tot de last voor de sluiting van 42 winkels in het eerste kwartaal, een last met betrekking tot de wijziging van de boekhoudmethode voor voorraadwaardering bij Food Lion en Kash n' Karry, en schade door de orkaan Isabel in de markten van Food Lion.

Delhaize Groep verwacht in 2004 de opening van 58 nieuwe supermarkten in de V.S., waarvan zeven geherlokaliseerde winkels. Delhaize Groep voorziet de sluiting van 45 winkels in de V.S., hetgeen zal resulteren in een nettotoename van zes winkels tot een totaal van 1.521 winkels in 2004. De winkelopeningen en -sluitingen omvatten 10 Food Lion winkels die tijdelijk gesloten zullen worden voor verbouwingen en nadien heropend zullen worden onder het uithangbord Harveys.

Bovendien zullen 111 bestaande winkels gerenoveerd en/of uitgebreid worden. Het succes van het vernieuwingproject in Raleigh, North Carolina, heeft Food Lion ertoe aangezet Charlotte, North Carolina, als tweede markt uit te kiezen voor een volledige vernieuwing in 2004. Charlotte is voor Food Lion de tweede belangrijkste markt gemeten volgens omzet.

Zoals eerder meegedeeld betreffen 34 van de 45 sluitingen Kash n’ Karry-winkels die vóór eind februari gesloten werden. De 34 winkelsluitingen maken deel uit van de nieuwe strategie van Kash n' Karry om alle middelen te concentreren op zijn kernmarkten aan de westkust van Florida waar de onderneming 20 winkels zal openen of vernieuwen in de loop van 2004, voornamelijk in de markt van Ft. Myers/Naples. In het kader van de nieuwe strategie zal Kash n’ Karry in de komende 3 jaar worden omgedoopt tot “Sweetbay Supermarkets”, om zo de veranderingen duidelijker te communiceren naar de consumenten.

In het eerste kwartaal van 2004 zal de Groep een uitzonderlijke last na belastingen boeken van USD 88 miljoen voor de sluiting van de Kash n' Karry winkels.

In 2003 steeg de omzet van Delhaize België met 7,4% dankzij de uitbreiding van het verkoopnetwerk met 21 winkels (tot 728 winkels eind 2003) en een vergelijkbare omzetgroei van 5,6%. Dit was het gevolg van het succes van de verkoopinitiatieven en de aandacht voor een voortdurende vernieuwing van het winkelconcept, wat resulteerde in een sterke stijging van de gemiddelde aankoophoeveelheid. Het marktaandeel van Delhaize België steeg van 24,8% tot 25,2% (bron: A.C. Nielsen).

Ondanks aanhoudende investeringen in lagere prijzen in 2003 kende de bedrijfsmarge van Delhaize België een aanzienlijke stijging tot 4,8% (3,6% in 2002) dankzij de sterke verkoopdynamiek, de verbeterde omzetsamenstelling en een gedisciplineerd kostenbeheer. De stevige omzet en bedrijfsmarge resulteerden bij Delhaize België in een bedrijfswinst van EUR 177,5 miljoen tegenover EUR 122,5 miljoen in 2002. De nettowinst steeg met 43,0% tot EUR 131,4 miljoen.

In 2004 voorziet Delhaize België de uitbreiding van haar verkoopnetwerk met 25 winkels (waaronder drie geïntegreerde Delhaize “De Leeuw” supermarkten) en de renovatie van 21 geïntegreerde supermarkten. Bovendien zal Delhaize België in 2004 de bouw van een nieuw distributiecentrum voor verse producten opstarten in Zellik.

De omzet van de activiteiten van Delhaize Groep in Zuid- en Centraal-Europa (Griekenland, Tsjechische Republiek, Slowakije en Roemenië) steeg met 2,8% tot EUR 1,2 miljard. Alfa-Beta (Griekenland) bleef goede prestaties neerzetten, positief beïnvloed door de vernieuwing van de Trofo-winkels en de ontwikkeling van een netwerk van gefranchiseerde winkels (Trofo Markets). De omzet bij Delvita bleef onder druk door prijsdeflatie en het competitief klimaat, maar de bedrijfsmarge evolueerde positief dankzij de verbeterde omzetsamenstelling en een doeltreffend kostenbeheer.

De bedrijfswinst van de activiteiten van Delhaize Groep in Zuid- en Centraal-Europa groeide met 7,9% tot EUR 15,2 miljoen. In 2003 bedroeg het nettoverlies van de activiteiten van Delhaize Groep in Zuid- en Centraal-Europa EUR –10,6 miljoen. In 2004 zal het verkoopnetwerk van de Zuid- en Centraal-Europese activiteiten met 25 winkels uitgebreid worden tot een totaal van 267 winkels.

De Aziatische activiteiten van Delhaize Groep boekten in 2003 een omzet van EUR 203,3 miljoen, een daling met 6,8% tegenover 2002 omwille van de waardevermindering van de Aziatische munten tegenover de euro en de deconsolidatie van Shop N Save sinds 1 oktober 2003. Eind 2003 telde Delhaize Groep 74 supermarkten in Azië, met name 36 in Thailand en 38 in Indonesië. In 2003 boekten de Aziatische activiteiten van Delhaize Groep een bedrijfsverlies van EUR –6,4 miljoen en een nettoverlies van EUR –10,2 miljoen.

Omrekening nettowinst en eigen vermogen naar US GAAP

Naast de publicatie van haar kwartaal-, halfjaar- en jaarresultaten in overeenstemming met de Belgische Boekhoudnormen, publiceert Delhaize Groep ook een jaarlijkse omrekening van haar nettowinst en eigen vermogen naar US GAAP, in lijn met haar verplichtingen als buitenlandse onderneming genoteerd op de New York Stock Exchange. De niet-geauditeerde omrekening voor het boekjaar 2003 zal gepubliceerd worden in het jaarverslag van Delhaize Groep, gevolgd door een geauditeerde omrekening in de Form 20-F die wordt neergelegd bij de Securities and Exchange Commission.

De voornaamste factoren die de nettowinst bij de omrekening beïnvloeden worden hierna opgesomd, voorgesteld als stijgingen (dalingen) van de rekeningen onder US GAAP tegenover de rekeningen volgens Belgische boekhoudnormen:

• EUR 97,0 miljoen na belastingen voor de toepassing van het nieuwe Statement of Financial Accounting Standards (SFAS) No. 142. Voor haar US GAAP-voorstelling stopte Delhaize Groep met ingang van 1 januari 2002 de afschrijvingen van goodwill en andere immateriële vaste activa met onbepaalde levensduur. Voor 2003 resulteerde dit in een verschil van EUR 104,1 miljoen tussen de nettowinst onder de Belgische boekhoudnormen en de nettowinst onder US GAAP. Bovendien boekte Delhaize Groep onder US GAAP een last van EUR 7,2 miljoen voor het verschil in de resultaten tussen de Belgische boekhoudnormen en US GAAP inzake de waardeverminderingsanalyse van de goodwill en andere immateriële vaste activa. In 2003 boekte Delhaize Groep waardeverminderingen voor een totaal van ongeveer EUR 15,9 miljoen onder US GAAP in verband met Mega Image. Onder de Belgische boekhoudnormen en waarderingsregels boekte Delhaize Groep in 2003 een waardevermindering van ongeveer EUR 8,7 miljoen in verband met Food Lion Thailand en Mega Image.
• (EUR 14,0 miljoen) voor een belastingwijziging geboekt als een daling van de belastingen onder de Belgische boekhoudnormen en als een daling van de goodwill onder US GAAP.
• (EUR 10,2 miljoen) na belastingen in het kader van de toepassing van de nieuwe regel onder US GAAP, EITF 02-16, onder dewelke bepaalde voordelen die werden verkregen van leveranciers worden opgenomen in de voorraden en enkel worden geboekt als inkomsten wanneer het product verkocht werd.

Financiële vooruitzichten voor 2004

De omzet- en winstgroei van Delhaize Groep in 2004 wordt negatief beïnvloed door de 53ste verkoopweek in de V.S. in 2003. Zonder de 53ste week omzet zouden de vooruitzichten voor de vergelijkbare cijfers in 2003 aan ongewijzigde wisselkoersen 1,5% hoger liggen op niveau van de omzetgroei en 6,5% hoger voor de groei van de winst vóór goodwill en uitzonderlijk resultaat (EUR 1 = USD 1,1312).

• In 2004 verwacht Delhaize Groep een uitbreiding van haar verkoopnetwerk met ongeveer 61 winkels tot een totaal van 2.620 winkels (inclusief de verkoop van 34 Kash n' Karry winkels).
• Aan ongewijzigde wisselkoersen verwacht Delhaize Groep in 2004 een omzetgroei van 2,5% tot 3,5%.
• Voor Delhaize America wordt voor 2004 een vergelijkbare omzetgroei tussen 0,5% en 1,5% verwacht.
• Aan ongewijzigde wisselkoersen verwacht Delhaize Groep voor 2004 een evolutie van de winst vóór goodwill en uitzonderlijk resultaat met ”mid single digits”.
• Aan ongewijzigde wisselkoersen en rekening houdend met de voorziene last voor de winkelsluitingen en de naamsverandering bij Kash n’ Karry verwacht Delhaize Groep dat haar nettowinst in 2004 iets sneller zou stijgen dan haar winst vóór goodwill en uitzonderlijk resultaat.

Teleconferentie en Webcast
Het management van Delhaize Groep zal de resultaten van het boekjaar 2003 toelichten tijdens een analistenvergadering op 11 maart 2004 om 15.00 uur CET. De vergadering is toegankelijk via teleconferentie op de nummers + 44 20 7162 0182 (Verenigd Koninkrijk) of + 1 334 323 6203 (Verenigde Staten), met als paswoord “Delhaize”. De vergadering wordt ook live uitgezonden op het internet via www.delhaizegroep.com. Klik op de desbetreffende knop om uw schriftelijke vragen rechtstreeks over te maken aan het management. Een geïndexeerde replay van de webcast zal na de vergadering beschikbaar zijn op www.delhaizegroep.com.


Delhaize Groep is een Belgische voedingsdistributeur met activiteiten in tien landen op drie continenten. Eind 2003 bestond het verkoopnetwerk van Delhaize Groep uit 2.559 winkels. In 2003 boekte Delhaize Groep een omzet van EUR 18,8 miljard (USD 21,3 miljard) en een nettowinst van EUR 171,3 miljoen (USD 193,7 miljoen). Delhaize Groep stelt ongeveer 142.000 mensen te werk. Delhaize Groep is genoteerd op Euronext Brussel (DELB) en op de New York Stock Exchange (DEG).

Verslag van de Commissaris
De Commissaris, Deloitte & Touche Bedrijfsrevisoren BV, heeft op 10 maart 2004 bevestigd dat de in de persmededeling opgenomen informatie voor de jaarresultaten geen aanleiding geeft tot enig voorbehoud van zijn kant en overeenstemt met de door de Raad van Bestuur vastgestelde jaarrekening. - Deloitte & Touche Bedrijfsrevisoren BV, vertegenwoordigd door de heer James Fulton.

Financiële kalender
Persbericht – resultaten 1ste kwartaal 2004: 6 mei 2004
Gewone Algemene Vergadering: 27 mei 2004
Persbericht – resultaten 2de kwartaal 2004: 5 augustus 2004
Persbericht – resultaten 3de kwartaal 2004: 10 november 2004

Definities
- Aangepaste EBITDA: winst vóór rentelasten, belastingen, afschrijvingen, andere opbrengsten/(kosten), uitzonderlijke opbrengsten/(kosten) en deel van derden
- Bedrijfskapitaal: voorraden, vorderingen op meer dan één jaar, vorderingen op ten hoogste één jaar, overlopende rekeningen (actief), handelsschulden, schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten (zonder schulden met betrekking tot belastingen), overige schulden en overlopende rekeningen (passief) (zonder overlopende rekeningen voor rentelasten).
- Bezoldigingen, diensten en div. goederen, andere bedrijfsopbrengsten/(kosten) (zonder afschrijvingen en goodwillafschrijvingen): omvat verzendings- en verwerkingskosten en inkomsten van leveranciers voor promoties in de verkooppunten en gezamenlijke publiciteit
- Brutowinst: omzet min handelsgoederen, hulp- en grondstoffen (zonder verzendings- en verwerkingskosten en inkomsten van leveranciers voor promoties in de verkooppunten en gezamenlijke publiciteit)
- Gewogen gemiddeld aantal aandelen: aantal uitstaande aandelen in het begin van de periode zonder eigen aandelen, aangepast voor het aantal aandelen dat tijdens de periode vernietigd, teruggekocht of uitgegeven werd, vermenigvuldigd met een factor voor het gewicht in de tijd
- Nettoschuld: langetermijn financiële schulden, inclusief langetermijn financiële schulden die in het lopende jaar vervallen en financiële leasings, plus kortetermijn financiële schulden, verminderd met kortetermijninvesteringen (zonder eigen aandelen) en liquide middelen
- Organische omzetgroei: omzetgroei gecorrigeerd voor omzet door overnames en desinvesteringen aan ongewijzigde wisselkoersen
- Uitstaande aandelen: aantal aandelen uitgegeven door de vennootschap, inclusief aandelen in eigen bezit
- Vergelijkbare omzet: omzet van dezelfde winkels, inbegrepen herlokalisaties en uitbreidingen, en aangepast voor kalendereffecten
- Vrije cashflow: cashflow vóór financieringsverrichtingen min uitbetaling van dividenden en tantièmes en min de dividenden betaald door dochtermaatschappijen aan derden
- Winst vóór goodwill en uitzonderlijk resultaat: nettowinst plus afschrijvingen op goodwill en immateriële vaste activa en uitzonderlijk resultaat, na belastingen en deel van derden
- Winst vóór goodwill en uitzonderlijk resultaat per aandeel: winst vóór goodwill en uitzonderlijk resultaat gedeeld door het gewogen gemiddeld aantal aandelen tijdens de desbetreffende periode

Aangepaste EBITDA en winst vóór goodwill en uitzonderlijk resultaat werden toegevoegd als bijkomende informatie voor analyse. We stellen aangepaste EBITDA en winst vóór goodwill en uitzonderlijk resultaat niet voor als alternatieve maatstaven voor nettowinst, die is bepaald overeenkomstig de Belgische boekhoudnormen. Aangepaste EBITDA en winst vóór goodwill en uitzonderlijk resultaat zoals gerapporteerd door Delhaize Groep kunnen verschillen van gelijknamige maatstaven gebruikt door andere bedrijven.

Dit persbericht is beschikbaar in het Nederlands, Frans en Engels. Vragen kunnen verzonden worden naar investor@delhaizegroup.com.

Sommige verklaringen in dit persbericht evenals andere geschreven en mondelinge verklaringen die regelmatig worden gedaan door Delhaize Groep en haar vertegenwoordigers, bevatten voorspellingen in de betekenis van de geamendeerde Sectie 27A van de Securities Act van 1933, en van Sectie 21E van de geamendeerde Securities Exchange Act van 1934, en houden een aantal risico’s en onzekerheden in. Deze verklaringen bevatten maar zijn niet beperkt tot verklaringen over strategische opties, toekomstige strategieën en de uit deze strategieën voorziene resultaten. Deze verklaringen zijn gebaseerd op de huidige verwachtingen van Delhaize Groep. De werkelijke resultaten van deze strategieën kunnen wezenlijk verschillen van deze voorzien in of geïmpliceerd door zulke verklaringen. Risico’s en onzekerheden die ertoe kunnen leiden dat de werkelijke resultaten wezenlijk verschillen van deze gesteld of geïmpliceerd door zulke verklaringen zijn beschreven in het jaarverslag van Delhaize Groep in het document 20-F voor het jaar eindigend op 31 december 2002 en andere periodieke neerleggingen door Delhaize Groep en Delhaize America bij de U.S. Securities and Exchange Commission. Deze risicofactoren zijn in dit document bij referentie opgenomen. Delhaize Groep en Delhaize America nemen geen enkele verbintenis op zich om ontwikkelingen in deze risicofactoren te actualiseren of om publiek welke herziening ook van de verklaringen vervat in dit persbericht aan te kondigen, of om correcties aan te brengen om toekomstige gebeurtenissen of ontwikkelingen weer te geven.

Contacten:
Guy Elewaut: + 32 2 412 29 48
Geoffroy d'Oultremont:: + 32 2 412 83 21