Delhaize Groep publiceert resultaten eerste kwartaal 2004

Omzetversnelling houdt aan

Sterke organische omzetgroei van 3,8%
Vergelijkbare omzetgroei van 2,5% in de Verenigde Staten en 3,1% in België
Winst vóór goodwill en uitzonderlijk resultaat +2,2% aan ongewijzigde wisselkoersen
Aanhoudend sterke vrije cashflow en vermindering van de nettoschuld
Bevestiging van de jaarvooruitzichten
Succesvolle plaatsing van EUR 300 miljoen in converteerbare obligaties in april

Volledige persmededeling (pdf)
Financial statements Delhaize America in US GAAP (pdf)

BRUSSEL, België, 6 mei 2004 - Delhaize Groep (Euronext Brussel: DELB) (NYSE: DEG), de Belgische internationale voedingsdistributeur, maakte vandaag bekend dat haar omzet in het eerste kwartaal van 2004 EUR 4,4 miljard bedroeg, een daling met 6,0% tegenover vorig jaar omwille van een 14,1% zwakkere U.S. dollar. De sterke organische omzetgroei van 3,8%, gecorrigeerd voor wisselkoersschommelingen, overnames en desinvesteringen, werd ondersteund door de uitstekende verkoopdynamiek in de Verenigde Staten en België.

De winst vóór goodwill en uitzonderlijk resultaat bedroeg EUR 89,8 miljoen (EUR 0,97 per aandeel), 8,8% lager dan vorig jaar omwille van de zwakkere U.S. dollar. De bedrijfsmarge verminderde in vergelijking met een uitzonderlijk sterk kwartaal een jaar eerder. De eerder aangekondigde uitzonderlijke lasten resulteerden in een nettoverlies voor de Groep van EUR –8,0 miljoen.

Delhaize Groep realiseerde in het eerste kwartaal van 2004 EUR 185,1 miljoen vrije cashflow en haar nettoschuld daalde van EUR 3,0 miljard eind 2003 tot EUR 2,9 miljard eind maart 2004.

“Wij zijn tevreden met onze aanhoudend sterke verkoopresultaten in het eerste kwartaal van 2004,” zei Pierre-Olivier Beckers, Voorzitter van het Executief Comité en Afgevaardigd Bestuurder van Delhaize Groep. “De focus van onze operationele ondernemingen op initiatieven voor duurzame omzetgroei resulteerde in een vergelijkbare omzetgroei van 2,5% in de V.S. en 3,1% België, in lijn met de positieve tendens begonnen in 2003.”

De heer Beckers voegde eraan toe: “De bedrijfsmarge daalde tegenover vorig jaar ingevolge de vergelijking met een zeer sterk eerste kwartaal in 2003, maar de brutomarge verbeterde in vergelijking met het vierde kwartaal van 2003. De meer competitieve prijspositie en de verkoopinitiatieven resulteren in duurzame groei. Maatregelen zoals de implementering van Hannaford’s voorraadbeheersysteem bij Food Lion en Kash n’ Karry zullen ons toelaten onze marges te verbeteren. Onze aanhoudende vooruitgang in het eerste kwartaal sterkt ons vertrouwen in het behalen van onze eerder gecommuniceerde doelstellingen voor het boekjaar.”

Resultatenrekening

In het eerste kwartaal van 2004 boekte Delhaize Groep een organische omzetgroei van 3,8%. De totale omzet daalde met 6,0% tot EUR 4,4 miljard omwille van de 14,1% zwakkere U.S. dollar tegenover de euro. Aan ongewijzigde wisselkoersen zou de omzet met 5,1% gestegen zijn.

De omzet werd positief beïnvloed door:

de goede omzetontwikkeling van de vier Amerikaanse ondernemingen, met een vergelijkbare omzetgroei van 2,5% en een totale omzetgroei van 5,0% voor de Amerikaanse activiteiten;
de aanhoudend sterke verkopen van de andere activiteiten van Delhaize Groep met een uitstekende vergelijkbare (+3,1%) en totale omzetgroei (+8,1%) in België;
voortgezette winkelopeningen en de overname van 43 Harveys-supermarkten, geconsolideerd sinds 26 oktober 2003, die resulteerden in een verkoopnetwerk van 2.534 winkels eind maart 2004, een toename met 48 winkels tegenover het vorige jaar.

De omzet werd negatief beïnvloed door:

de deconsolidatie van Shop N Save (Singapore) vanaf 1 oktober 2003 ingevolge de verkoop van deze activiteit; en
de sluiting van 34 Kash n' Karry-winkels in Florida in januari-februari 2004.

De brutomarge daalde tot 25,8% van de omzet, een vermindering met 32 basispunten tegenover het eerste kwartaal van 2003, het kwartaal met de beste brutomarge in 2003, terwijl ze met 58 basispunten verbeterde tegenover het vierde kwartaal van 2003. De daling tegenover het vergelijkbare kwartaal van 2003 was het gevolg van de meer competitieve prijspositie bij Food Lion, Delhaize België en Alfa-Beta, hoger dan verwachte inventarisverliezen bij Food Lion en de daling van de U.S. dollar, waardoor de bijdrage van de Amerikaanse activiteiten met hun hogere marges afnam.

De bedrijfskosten (zonder afschrijvingen) stegen lichtjes van 18,2% tot 18,3% van de omzet ingevolge bijkomende kosten bij Hannaford voor publiciteit en brandstof, en bij Kash n’ Karry voor de herpositionering van de onderneming met het oog op de lancering van Sweetbay Supermarket op de westkust van Florida.

Delhaize Groep boekte een bedrijfswinst van EUR 185,0 miljoen, een daling van 11,7% tegenover het voorgaande jaar. Aan ongewijzigde wisselkoersen zou de bedrijfswinst met 0,8% gestegen zijn.

De netto financiële lasten daalden van EUR 93,4 miljoen vorig jaar tot EUR 82,6 miljoen, hoofdzakelijk door de zwakkere U.S. dollar. In het eerste kwartaal van 2004 werden voor EUR 106,0 miljoen uitzonderlijke lasten vóór belastingen geboekt. Na belastingen bedroeg de uitzonderlijk last EUR 67,4 miljoen of USD 84,2 miljoen, lager dan de schatting van USD 88 miljoen die werd bekendgemaakt in januari. Aangezien deze uitzonderlijke lasten fiscaal volledig aftrekbaar waren, daalden de belastingen aanzienlijk.

Delhaize Groep boekte een nettoverlies van EUR -8,0 miljoen ingevolge uitzonderlijke lasten. Per aandeel bedroeg het nettoverlies EUR -0,09 in het eerste kwartaal van 2004 tegenover een nettowinst van EUR 0,50 per aandeel in 2003. In het eerste kwartaal van 2004 daalde de winst vóór goodwill en uitzonderlijk resultaat met 8,8%. De winst vóór goodwill en uitzonderlijk resultaat per aandeel bedroeg EUR 0,97 (EUR 1,07 in 2003). Aan ongewijzigde wisselkoersen zou de winst vóór goodwill en uitzonderlijk resultaat met 2,2% gestegen zijn.

Kasstroomtabel en balans

In het eerste kwartaal van 2004 genereerde Delhaize Groep een vrije cashflow van EUR 185,1 miljoen. De investeringen bedroegen EUR 74,2 miljoen tegenover EUR 70,5 miljoen in het eerste kwartaal van 2003. Deze lichte stijging, in weerwil van de daling van de U.S. dollar, was het gevolg van een groter aantal winkelopeningen.

De nettoschuld van Delhaize Groep bedroeg eind maart 2004 EUR 2,9 miljard, een daling met EUR 119,5 miljoen tegenover EUR 3,0 miljard eind 2003. De verhouding nettoschuld tegenover eigen vermogen daalde tot 85,2% eind maart 2004 tegenover 89,8% eind 2003 en 99,2% op het einde van het eerste kwartaal van 2003.

In april 2004 heeft Delhaize Groep met succes EUR 300 miljoen aan converteerbare obligaties geplaatst met een looptijd tot 2009. De aantrekkelijke voorwaarden van deze plaatsing bevestigen de positieve reactie van de financiële markten op deze transactie. De coupon op de obligaties bedraagt 2,75% per jaar en de conversieprijs is EUR 57,0. Delhaize Groep gaf de converteerbare obligaties uit teneinde haar bestaande euro-kortetermijnleningen te herfinancieren. De plaatsing was voorbehouden aan institutionele beleggers.

Geografisch overzicht

De bijdrage van de Amerikaanse activiteiten tot de omzet van Delhaize Groep bedroeg in het eerste kwartaal van 2004 USD 3,9 miljard (EUR 3,1 miljard), een stijging met 5,0% in lokale munt tegenover 2003. De vergelijkbare omzet steeg met 2,5%, een voortzetting van de positieve verkoopdynamiek van de tweede jaarhelft van 2003. De omzetontwikkeling bleef sterk bij alle Amerikaanse ondernemingen.

Tijdens het eerste kwartaal van 2004 opende Delhaize Groep 4 nieuwe winkels in de Verenigde Staten en sloot er 35, waaronder 34 Kash n' Karry-winkels. Vijf Food Lion-winkels werden gesloten en heropend onder de naam Harveys. Het verkoopnetwerk van de Groep in de V.S. kende een nettodaling met 31 winkels tot een totaal van 1.484 winkels.

In het eerste kwartaal van 2004 daalde de bedrijfsmarge van Delhaize Groep in de V.S. tot 4,7% van de omzet tegenover 5,2% in het eerste kwartaal van 2003, toen de bedrijfsmarge positief werd beïnvloed door kostenbesparingen bij Food Lion zonder dat de lagere prijzen die sinds het tweede kwartaal van 2003 werden gelanceerd op de marge drukten. De bedrijfswinst van de Amerikaanse activiteiten daalde met 4,1% tot USD 182,4 miljoen (EUR 146,0 miljoen).

De bedrijfskosten (zonder afschrijvingen) stegen in de V.S. in het eerste kwartaal van 2004 lichtjes ingevolge bijkomende kosten bij Hannaford voor publiciteit en brandstof, en bij Kash n’ Karry voor de herpositionering van de onderneming met het oog op de lancering van Sweetbay Supermarket. Bij Food Lion bleven de kosten als percentage van de omzet dalen dankzij een gedisciplineerde kostenfocus doorheen de volledige organisatie.

De Amerikaanse brutomarge daalde ingevolge onvoorziene inventarisverliezen bij Food Lion en de initiatieven ter versteviging van de prijspositie bij Food Lion die in het tweede kwartaal van 2003 van start gingen. Op dit ogenblik is het nieuwe systeem voor voorraad- en margebeheer in meer dan 800 Food Lion-winkels geïnstalleerd. Dit systeem zal gegevens en analyses leveren op productniveau om de inventarisverliezen doorheen de rest van het jaar te verminderen.

In Florida zal Kash n’ Karry 20 winkels openen of vernieuwen in de loop van 2004, voornamelijk in de markt van Ft. Myers/Naples. In het kader van de nieuwe strategie zal Kash n’ Karry in de komende 3 jaar worden omgedoopt tot “Sweetbay Supermarket”, om zo de veranderingen duidelijker te communiceren naar de consumenten in Florida.

Ingevolge het succes van Food Lion’s marktvernieuwing in Raleigh zal een tweede vernieuwingsprogramma geïmplementeerd worden in Charlotte, North Carolina. Food Lion plant ook de opening van vijf pilootwinkels om een nieuw winkelconcept, -formaat en -merknaam te testen. De pilootwinkels zullen de naam “Bloom, A Food Lion Market” dragen, een nieuw merk onder het Food Lion-uithangbord. De Bloom-winkels zullen supermarkten zijn met uitgebreide aandacht voor winkelcomfort, speciaal ontworpen om een eenvoudige, niet-gecompliceerde en vlotte winkelervaring te bieden. Onder het motto “Thought for Food” wil Bloom klanten aantrekken door zich te concentreren op winkeloplossingen, diensten met toegevoegde waarde, bereide maaltijden, een handige winkelinrichting en technologische vernieuwingen die het winkelen aangenamer maken, kortom “convenience” in zijn ruimste betekenis. De pilootwinkels zijn het werk van een multifunctioneel team samengesteld vanuit de hele Groep dat dit nieuwe winkelconcept ontwikkeld heeft op basis van uitgebreid klantenonderzoek.

De omzet van Delhaize België groeide in het eerste kwartaal van 2004 met 8,1% door de uitbreiding van zijn winkelnetwerk met 23 winkels tot een totaal van 730 tegenover een jaar eerder, een vergelijkbare omzetgroei van 3,1% en de positieve impact van een extra verkoopdag. Het aankoopgemiddelde groeide verder dankzij het succes van de commerciële initiatieven, de lagere prijzen en de nadruk op voortdurende vernieuwing van het winkelconcept. Het marktaandeel van Delhaize België bleef stijgen.

Ondanks de meer competitieve prijspositie tijdens het eerste kwartaal van 2004 steeg de bedrijfsmarge van Delhaize België tot 4,5% (4,2% in het eerste kwartaal van 2003) ingevolge de sterke verkoopdynamiek, de verbeterde omzetsamenstelling en een gedisciplineerd kostenbeheer. De sterke omzet en bedrijfsmarge resulteerden voor Delhaize België in stijging van de bedrijfswinst met 16,0% tot EUR 42,0 miljoen.

In het eerste kwartaal van 2004 groeide de omzet van de Zuid- en Centraal-Europese activiteiten van Delhaize Groep (Griekenland, Tsjechische Republiek, Slowakije en Roemenië) met 1,2% tot EUR 293,8 miljoen. Het marktaandeel van Alfa-Beta (Griekenland) bleef stijgen ondanks een zwak kwartaal voor de Griekse voedingsdistributie. Zijn bedrijfsmarge steeg ingevolge kostenbeheersing. De omzet van Delvita bleef onder druk staan, maar de omzetontwikkeling verbeterde tegenover vorige periodes; de bedrijfsmarge daalde echter. De bedrijfswinst van de activiteiten van Delhaize Groep in Zuid- en Centraal-Europa daalde met EUR 0,3 miljoen tot EUR 2,3 miljoen.

De omzet van de Aziatische activiteiten van Delhaize Groep bedroeg EUR 37,6 miljoen, een daling met 29,0% tegenover het eerste kwartaal van 2003 door de deconsolidatie van Shop N Save sinds 1 oktober 2003 en de waardedaling van de Aziatische munten tegenover de euro. Het bedrijfsverlies van de Aziatische activiteiten van Delhaize Groep verbeterde in het eerste kwartaal van 2004 lichtjes en bedroeg EUR –0,9 miljoen.

Financiële vooruitzichten 2004

Op basis van de resultaten van het eerste kwartaal en haar verwachtingen voor de rest van het jaar bevestigt Delhaize Groep haar eerdere omzet- en winstvooruitzichten voor het boekjaar 2004 aan ongewijzigde wisselkoersen tegenover 2003 (EUR 1 = USD 1,1312).

Aan ongewijzigde wisselkoersen verwacht Delhaize Groep in 2004 een omzetgroei van 2,5% tot 3,5%.
Voor de Amerikaanse activiteiten wordt voor 2004 een vergelijkbare omzetgroei tussen 0,5% en 1,5% verwacht. Op basis van de sterke verkopen in het eerste kwartaal van 2004 is de verwachting dat de vergelijkbare omzetgroei voor de Amerikaanse activiteiten aan de bovenkant van deze vork zal liggen.
Aan ongewijzigde wisselkoersen verwacht Delhaize Groep voor 2004 een groei van de winst vóór goodwill en uitzonderlijk resultaat met ”mid single digits”.
Aan ongewijzigde wisselkoersen en rekening houdend met de last voor de winkelsluitingen en de naamsverandering bij Kash n’ Karry, verwacht Delhaize Groep dat haar nettowinst in 2004 sneller zal stijgen dan haar winst vóór goodwill en uitzonderlijk resultaat.

De omzet- en winstgroei van Delhaize Groep in 2004 zullen negatief beïnvloed worden door de 53ste verkoopweek in de V.S. in 2003. Aangepast voor de 53ste week omzet in 2003 zouden de vooruitzichten aan ongewijzigde wisselkoersen 1,5 procentpunt hoger liggen op het niveau van de omzetgroei en 6,5 procentpunt hoger voor de groei van de winst vóór goodwill en uitzonderlijk resultaat.

Teleconferentie en Webcast
Het management van Delhaize Groep zal de resultaten van het eerste kwartaal van 2004 toelichten tijdens een teleconferentie op 6 mei 2004 om 15.00 uur CET. De teleconferentie is toegankelijk op de nummers +44 20 7019 0810 (Verenigd Koninkrijk) of +1 210 839 8500 (Verenigde Staten), met als paswoord 'Delhaize'. De teleconferentie wordt ook live uitgezonden op het internet via www.delhaizegroep.com. Een geïndexeerde replay van de webcast zal na de teleconferentie beschikbaar zijn op www.delhaizegroep.com.

Delhaize Groep
Delhaize Groep is een Belgische voedingsdistributeur met activiteiten in tien landen op drie continenten. Eind maart 2004 bestond het verkoopnetwerk van Delhaize Groep uit 2.534 winkels. In 2003 boekte Delhaize Groep een omzet van EUR 18,8 miljard en een nettowinst van EUR 171,3 miljoen. Delhaize Groep stelt ongeveer 142.000 mensen te werk. Delhaize Groep is genoteerd op Euronext Brussel (DELB) en op de New York Stock Exchange (DEG).

Verslag van de Commissaris
Wij hebben de trimesteriële geconsolideerde rekeningen van Delhaize Groep per 31 maart 2004 aan een beperkt onderzoek onderworpen. Dit nazicht bestond hoofdzakelijk uit de analyse en bespreking van de financiële informatie en was dus minder uitvoerig opgevat dan een nazicht gericht op de volledige controle van de jaarrekeningen. Dit nazicht heeft geen elementen aan het licht gebracht waardoor belangrijke correcties in de trimesteriële geconsolideerde staten zouden moeten worden doorgevoerd. - Deloitte & Touche Bedrijfsrevisoren vertegenwoordigd door de H. James Fulton.

Financiële kalender
Gewone Algemene Vergadering: 27 mei 2004
Record date voor dividendbetaling aan ADR-houders: 28 mei 2004
Betaalbaarstelling van het dividend voor het boekjaar 2003 aan de bezitters van gewone aandelen: 1 juni 2004
Betaalbaarstelling van het dividend voor het boekjaar 2003 aan ADR-houders: 11 juni 2004
Persmededeling – resultaten 2de kwartaal 2004: 5 augustus 2004
Persmededeling – resultaten 3de kwartaal 2004: 10 november 2004

Definities
- Aangepaste EBITDA: winst vóór rentelasten, belastingen, afschrijvingen, andere opbrengsten/(kosten), uitzonderlijke opbrengsten/(kosten) en deel van derden
- Bedrijfskapitaal: voorraden, vorderingen op meer dan één jaar, vorderingen op ten hoogste één jaar, overlopende rekeningen (actief), handelsschulden, schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten (zonder schulden met betrekking tot belastingen), overige schulden en overlopende rekeningen (passief) (zonder overlopende rekeningen voor rentelasten).
- Bedrijfskosten: bezoldigingen, diensten en diverse goederen, andere bedrijfsopbrengsten/(kosten) (zonder afschrijvingen en goodwillafschrijvingen): omvat verzendings- en verwerkingskosten en inkomsten van leveranciers voor promoties in de verkooppunten en gezamenlijke publiciteit
- Brutowinst: omzet min handelsgoederen, hulp- en grondstoffen (zonder verzendings- en verwerkingskosten en inkomsten van leveranciers voor promoties in de verkooppunten en gezamenlijke publiciteit)
- Gewogen gemiddeld aantal aandelen: aantal uitstaande aandelen in het begin van de periode zonder eigen aandelen, aangepast voor het aantal aandelen dat tijdens de periode vernietigd, teruggekocht of uitgegeven werd, vermenigvuldigd met een factor voor het gewicht in de tijd
- Nettoschuld: langetermijn financiële schulden, inclusief langetermijn financiële schulden die in het lopende jaar vervallen en financiële leasings, plus kortetermijn financiële schulden, verminderd met trust funding, kortetermijninvesteringen (zonder eigen aandelen) en liquide middelen
- Organische omzetgroei: omzetgroei gecorrigeerd voor omzet door overnames en desinvesteringen aan ongewijzigde wisselkoersen, aangepast voor de 53ste verkoopweek in de V.S.
- Uitstaande aandelen: aantal aandelen uitgegeven door de vennootschap, inclusief aandelen in eigen bezit
- Vergelijkbare omzet: omzet van dezelfde winkels, inbegrepen herlokalisaties en uitbreidingen, en aangepast voor kalendereffecten
- Vrije cashflow: cashflow vóór financieringsverrichtingen min uitbetaling van dividenden en tantièmes en min de dividenden betaald door dochtermaatschappijen aan derden
- Winst vóór goodwill en uitzonderlijk resultaat: nettowinst plus afschrijvingen op goodwill en immateriële vaste activa en uitzonderlijk resultaat, na belastingen en deel van derden
- Winst vóór goodwill en uitzonderlijk resultaat per aandeel: winst vóór goodwill en uitzonderlijk resultaat gedeeld door het gewogen gemiddeld aantal aandelen tijdens de desbetreffende periode

Aangepaste EBITDA en winst vóór goodwill en uitzonderlijk resultaat werden toegevoegd als bijkomende informatie voor analyse. We stellen aangepaste EBITDA en winst vóór goodwill en uitzonderlijk resultaat niet voor als alternatieve maatstaven voor nettowinst, die is bepaald overeenkomstig de Belgische boekhoudnormen. Aangepaste EBITDA en winst vóór goodwill en uitzonderlijk resultaat zoals gerapporteerd door Delhaize Groep kunnen verschillen van gelijknamige maatstaven gebruikt door andere bedrijven.

Dit persbericht is beschikbaar in het Nederlands, Frans en Engels. Vragen kunnen verzonden worden naar investor@delhaizegroup.com.

Contacten:
Guy Elewaut: + 32 2 412 29 48
Geoffroy d'Oultremont:: + 32 2 412 83 21

Sommige verklaringen in dit persbericht evenals andere geschreven en mondelinge verklaringen die regelmatig worden gedaan door Delhaize Groep en haar vertegenwoordigers, bevatten voorspellingen in de betekenis van de geamendeerde Sectie 27A van de Securities Act van 1933, en van Sectie 21E van de geamendeerde Securities Exchange Act van 1934, en houden een aantal risico’s en onzekerheden in. Deze verklaringen bevatten maar zijn niet beperkt tot verklaringen over strategische opties, toekomstige strategieën en de uit deze strategieën voorziene resultaten. Deze verklaringen zijn gebaseerd op de huidige verwachtingen van Delhaize Groep. De werkelijke resultaten van deze strategieën kunnen wezenlijk verschillen van deze voorzien in of geïmpliceerd door zulke verklaringen. Risico’s en onzekerheden die ertoe kunnen leiden dat de werkelijke resultaten wezenlijk verschillen van deze gesteld of geïmpliceerd door zulke verklaringen zijn beschreven in het jaarverslag van Delhaize Groep in het document 20-F voor het jaar eindigend op 31 december 2002 en andere periodieke neerleggingen door Delhaize Groep en Delhaize America bij de U.S. Securities and Exchange Commission. Deze risicofactoren zijn in dit document bij referentie opgenomen. Delhaize Groep en Delhaize America nemen geen enkele verbintenis op zich om ontwikkelingen in deze risicofactoren te actualiseren of om publiek welke herziening ook van de verklaringen vervat in dit persbericht aan te kondigen, of om correcties aan te brengen om toekomstige gebeurtenissen of ontwikkelingen weer te geven.

Return