Le Groupe Delhaize publie ses résultats 2004

Bénéfice net en hausse de 23,5% en 2004

Communiqué de presse en format pdf
Financial statements Delhaize America (US GAAP)
2004 Earnings Presentation

BRUXELLES, Belgique, 10 mars 2005 - Le Groupe Delhaize (Euronext Bruxelles:DELB) (NYSE:DEG), le distributeur alimentaire belge international, a annoncé aujourd'hui ses résultats 2004. Le Groupe a également annoncé qu'il a conclu un accord afin d'acquérir la chaîne belge de supermarchés Cash Fresh, renforçant sa position en Belgique avec 43 magasins.

Chiffres-clés des résultats 2004:

Croissance organique du chiffre d'affaires de 2,8% grâce à la tendance positive des ventes dans toutes les enseignes-clés
Amélioration de la marge d'exploitation à 4,6% (4,3% en 2003)
Bénéfice avant goodwill et exceptionnels: +6,0%
Augmentation du bénéfice net de 23,5% à EUR 211,5 millions
Ajusté pour les fluctuations monétaires et la semaine de vente supplémentaire en 2003, le bénéfice avant goodwill et exceptionnels aurait augmenté de 20,5% et le bénéfice net de 52,6%
Augmentation du dividende net de 12% à EUR 0,84

Chiffres-clés des résultats du quatrième trimestre 2004, ajustés pour la 53ème semaine de vente en 2003 et à taux de change identiques:

Croissance du chiffre d'affaires: +2,6%
Augmentation de la marge d'exploitation de 36 points de base à 4,3%
Augmentation du bénéfice avant goodwill et exceptionnels de 21,2%
Augmentation du bénéfice net de 53,7%

“La performance réalisée par le Groupe Delhaize en 2004 est excellente”, a déclaré Pierre-Olivier Beckers, Administrateur Délégué et Président du Comité Exécutif. “Nous avons continué à renforcer notre positionnement grâce à des ouvertures et des rénovations de magasins et des acquisitions complémentaires ciblées. Le dynamisme des ventes dans nos marchés-clés et la bonne gestion des marges ont permis une augmentation importante des bénéfices, au-delà de nos prévisions. A taux de change identiques et calendrier comparable, le bénéfice avant goodwill et exceptionnels a augmenté en 2004 de 20,5%, ce qui est nettement supérieur à nos prévisions de début d'année et au-dessus de l’objectif indiqué lors de la publication de nos résultats du troisième trimestre.”

M. Beckers ajoute: “En 2005, le Groupe Delhaize continuera à mettre l'accent sur le renforcement de ses activités en continuant à augmenter la différenciation de ses concepts de magasin et en se concentrant sur l'excellence opérationnelle. Nous sommes également satisfaits de l'acquisition de Cash Fresh en Belgique, très complémentaire au point de vue géographique pour nos activités belges et qui renforce notre présence dans notre marché historique.”

Cash Fresh est une chaîne rentable de 43 supermarchés situés principalement dans le nord-est de la Belgique, et a réalisé en 2004 un chiffre d’affaires de EUR 209 millions. Cette acquisition portera à 820 le nombre de magasins Delhaize en Belgique, au grand-duché de Luxembourg et en Allemagne à fin 2005. Le Groupe Delhaize acquiert Cash Fresh pour un montant cash de EUR 113 millions, sous réserve d’ajustements contractuels, et avec la reprise d’une dette à déterminer à la clôture de la transaction. Delhaize estime que la valeur d’entreprise représentera 5,5 à 6 fois son cash-flow d’exploitation (EBITDA). Cette transaction aura un impact positif sur les résultats dès 2005. EUR 51 millions supplémentaires seront payés pour l’acquisition d’actifs immobiliers de Cash Fresh.

RESULTATS 2004

En 2004, la croissance organique du chiffre d'affaires du Groupe Delhaize s'est élevée à 2,8%, par rapport à 2,4% en 2003, en raison:

du dynamisme des ventes chez Food Lion et Kash n' Karry et de la croissance continue du chiffre d'affaires chez Hannaford, résultant en une croissance du chiffre d'affaires comparable de 1,5% pour les activités américaines;
la croissance continue du chiffre d'affaires de 5,3% chez Delhaize Belgique, dont 2,2% de croissance du chiffre d'affaires comparable.

Le chiffre d'affaires total a diminué de 4,5% à EUR 18,0 milliards en raison de la diminution de 9,1% du dollar américain et de 52 semaines de vente aux Etats-Unis en 2004 contre 53 semaines en 2003. Ajusté pour ces deux éléments, le chiffre d'affaires aurait augmenté de 3,9%.

Le Groupe Delhaize a clôturé 2004 avec un réseau de vente de 2.565 magasins, par rapport à 2.559 magasins l'année précédente (en tenant compte de l'acquisition de Victory Super Markets, de la fermeture de 34 magasins Kash n' Karry et du désinvestissement des activités thaïlandaises).

En 2003 et 2004, les modifications dans le réseau de vente ont été:

acquisition de 19 supermarchés Victory consolidée depuis le 26 novembre 2004;
acquisition de 43 supermarchés Harveys consolidée depuis le 26 octobre 2003
fermeture de 34 magasins Kash n' Karry au premier trimestre 2004;
fermeture de 41 magasins Food Lion au premier trimestre 2003
déconsolidation de Food Lion Thailand depuis le 1er septembre 2004;
déconsolidation de Shop N Save (Singapour) depuis le 1er octobre 2003.

La marge brute a augmenté à 25,9% du chiffre d'affaires (25,6% en 2003) malgré la poursuite des investissements en prix afin de renforcer le positionnement commercial des enseignes-clés du Groupe. L'augmentation de la marge brute est due essentiellement à la réduction des pertes d'inventaires chez Food Lion et aux efforts continus en matière d'optimisation de la marge. En 2004, Food Lion et Kash n' Karry ont finalisé avec succès la mise en place d'un nouveau système de gestion des inventaires et des marges.

Les coûts d'exploitation (hors amortissements) ont été maintenus sous contrôle et se sont élevés à 18,1% du chiffre d'affaires, suite à la poursuite des initiatives en matière de coûts dans l'ensemble du Groupe.

La marge d'exploitation du Groupe Delhaize a augmenté de 4,3% à 4,6% du chiffre d'affaires, la marge la plus élevée de ces 10 dernières années. Le Groupe Delhaize a réalisé un bénéfice d'exploitation de EUR 819,7 millions, une augmentation de 1,3% par rapport à l'année précédente. Ajusté pour la 53ème semaine aux Etats-Unis en 2003 et pour les fluctuations des devises, le bénéfice d'exploitation aurait augmenté de 15,2% en 2004, reflétant le dynamisme des ventes et la poursuite des efforts de contrôle des coûts.

Les charges financières ont diminué à EUR 330,3 millions, principalement en raison de l'affaiblissement du dollar américain et grâce aux intérêts perçus sur un remboursement d'impôts aux Etats-Unis (EUR 4,5 millions), partiellement compensés par des coûts liés au remboursement anticipé de dettes de Delhaize America (EUR 3,6 millions) et à la comptabilisation des leasings aux Etats-Unis (EUR 3,8 millions).

Le taux d'impôts effectif a diminué à 39,5%, principalement suite à l'utilisation de pertes fiscales par Alfa-Beta, à une réduction du taux d'impôts statutaire en Grèce et à un bénéfice fiscal enregistré sur l'exercice des stocks options aux Etats-Unis.

Les charges exceptionnelles se sont élevées à EUR 118,3 millions en 2004, contre EUR 142,0 millions en 2003. Le Groupe Delhaize a enregistré des charges exceptionnelles pour la fermeture de 34 magasins Kash n' Karry, la réduction de valeur relative à la marque “Kash n' Karry”, les pertes dues aux ouragans et tempêtes tropicales qui ont affecté Kash n' Karry, Food Lion et Harveys, des réductions de valeurs d'actifs chez Delvita et le désinvestissement des activités thaïlandaises.

Le bénéfice net a augmenté de 23,5% à EUR 211,5 millions, en raison des marges plus élevées et des charges exceptionnelles moins élevées, et malgré un dollar américain en diminution de 9,1%. Par action, le bénéfice net a été de EUR 2,28 en 2004 par rapport à EUR 1,86 en 2003. A taux de change identiques et ajusté pour la 53ème semaine de vente aux Etats-Unis en 2003, le bénéfice net aurait augmenté de 52,6%.

En 2004, le bénéfice avant goodwill et exceptionnels a augmenté de 6,0% à EUR 409,7 millions. Par action, le bénéfice avant goodwill et exceptionnels a été de EUR 4,42 (EUR 4,20 en 2003). Ajusté pour les fluctuations des devises et pour la 53ème semaine aux Etats-unis en 2003, le bénéfice avant goodwill et exceptionnels aurait augmenté de 20,5%.

Lors de l'assemblée générale ordinaire du 26 mai 2005, le Conseil d'Administration proposera le paiement d'un dividende net de EUR 0,84 par action, après déduction de 25% de précompte mobilier belge, soit une augmentation de 12% par rapport à l'année précédente. Le dividende brut proposé est de EUR 1,12.

RESULTATS DU QUATRIEME TRIMESTRE 2004

Au cours du quatrième trimestre 2004, la croissance organique du chiffre d'affaires du Groupe Delhaize s'est élevée à 1,9%, grâce aux chiffres d'affaires comparable de 0,3% aux Etats-Unis et 1,7% en Belgique. Le chiffre d'affaires total a diminué de 8,9%, influencé par un dollar américain en diminution de 8,4% et par une semaine de vente supplémentaire aux Etats-Unis en 2003. Ajusté pour ces deux éléments, le chiffre d'affaires aurait augmenté de 2,6% au quatrième trimestre 2004.

En 2003, la marge d'exploitation a été influencée positivement par la semaine de vente supplémentaire aux Etats-Unis. Ajusté pour cette semaine supplémentaire, la marge d'exploitation s'est élevée à 4,0% au quatrième trimestre 2003 par rapport à 4,3% au quatrième trimestre 2004. L'augmentation de la marge d'exploitation est due à une marge brute plus élevée pour les activités américaines suite à une meilleure gestion des inventaires et à d'autres opportunités d'optimisation des marges. Les charges d'exploitation ont légèrement augmenté aux Etats-Unis en pourcentage du chiffre d'affaires en raison de coûts de carburants plus élevés, de coûts liés au lancement de Sweetbay Supermarket et à l'acquisition de Victory aux Etats-Unis et de l'effet favorable de la semaine de vente supplémentaire sur les charges de 2003.

Le Groupe Delhaize a réalisé un bénéfice d'exploitation de EUR 190,6 millions, en baisse de 11,4% par rapport à l'année précédente. A taux de change identiques et ajusté pour la 53ème semaine de vente aux Etats-Unis en 2003, le bénéfice d'exploitation aurait augmenté de 11,9%.

Au cours du quatrième trimestre 2004, le Groupe Delhaize a racheté dans le marché ou remboursé anticipativement un montant principal de USD 52,4 millions de dettes de Delhaize America, résultant en une charge financière de EUR 3,6 millions (USD 4,5 millions). Cette réduction de dette permettra de diminuer les charges d'intérêts d'environ USD 4,2 millions en 2005.

Le Groupe Delhaize a enregistré une charge non-récurrente non-cash de EUR 5,1 millions (USD 6,4 millions) relative à la comptabilisation de certains leasings. Il s'agit d'un ajustement cumulé reflétant la reclassification de certains leasings en leasings financiers, l'ajustement de la durée de vie estimée pour l’amortissement de certains investissements réalisés dans des propriétés de tiers et l'ajustement d'autres leasings pour tenir compte de la durée minimum des baux pour le calcul linéaire des charges de loyer. Ces ajustements sont immatériels individuellement et collectivement dans les résultats de l'année en cours et des années précédentes.

Le bénéfice net a augmenté à EUR 66,4 millions au quatrième trimestre 2004 (EUR 62,2 millions en 2003). Par action, le bénéfice net a été de EUR 0,71, une progression de 5,6%. A taux de change identiques et ajusté pour la semaine de vente supplémentaire en 2003, le bénéfice net aurait augmenté de 53,7%.

Au cours du quatrième trimestre 2004, le bénéfice avant goodwill et exceptionnels a diminué de 4,0% à EUR 95,8 millions. Par action, le bénéfice avant goodwill et exceptionnels s'est élevé à EUR 1,03. A taux de change identiques et ajusté pour la semaine de vente supplémentaire en 2003, le bénéfice avant goodwill et exceptionnels aurait augmenté de 21,2%.

ANALYSE DU BILAN ET DU CASH-FLOW POUR L'ANNEE 2004

En 2004, le Groupe Delhaize a généré un cash-flow libre important de EUR 278,0 millions (après paiement du dividende). Les investissements ont augmenté à EUR 490,0 millions par rapport à EUR 448,3 millions en 2003.

L'endettement net du Groupe Delhaize s’élevait à EUR 2,6 milliards à fin 2004, une diminution de EUR 418,9 millions par rapport à EUR 3,0 milliards à fin 2003 en raison d'une trésorerie plus élevée et de la baisse du dollar américain. A taux de change identiques, l'endettement net aurait diminué de EUR 250,8 millions. Le ratio dette nette sur fonds propres a diminué à 76,5% à fin 2004, par rapport à 89,8% à fin 2003.

ACQUISITION DE CASH FRESH

Le Groupe Delhaize a conclu un accord en vue d'acquérir Cash Fresh, une chaîne rentable de 43 supermarchés situés principalement dans le nord-est de la Belgique (Campine, Limbourg et Anvers). En 2004, Cash Fresh a enregistré un chiffre d'affaires de EUR 209 millions. Cette acquisition renforcera la position de Delhaize comme deuxième distributeur alimentaire belge avec une part de marché supplémentaire d'approximativement 1,3% (source: AC Nielsen, ACV report). Cette acquisition portera à 820 le nombre de magasins de Delhaize en Belgique, au grand-duché de Luxembourg et en Allemagne à fin 2005.

Arthur Goethals, Executive Vice President et Chief Executive Officer de Delhaize Belgique, a déclaré: “Nous sommes particulièrement satisfaits de l'acquisition de Cash Fresh en raison de la complémentarité géographique et stratégique importante avec nos activités belges existantes. Cash Fresh renforce de manière significative la présence de Delhaize dans le nord-est de la Belgique. En outre, le positionnement stratégique de Cash Fresh est très facilement adaptable au nôtre, avec un accent mis sur les produits frais et de qualité et sur la proximité.”

“Nous sommes très heureux que Cash Fresh rejoigne le Groupe Delhaize”, a déclaré Hugo Voeten, Président de Cash Fresh. “Le succès de Cash Fresh est le fruit de l'engagement de nos employés, et notre désir d’offrir à nos clients la meilleure qualité et un service de haut niveau pour le meilleur prix. Nous sommes convaincus que Delhaize partage ces valeurs et cette culture, et est le groupe qui parviendra le mieux à assurer de nouveaux relais de croissance et de succès pour nos employés et nos clients.”

Le Groupe Delhaize acquiert Cash Fresh pour un montant cash de EUR 113 millions, sous réserve d’ajustements contractuels, et avec la reprise d’une dette nette à déterminer à la clôture de la transaction. Delhaize estime que la valeur d’entreprise représentera 5,5 à 6 fois le cash flow d’exploitation (EBITDA). Grâce à la rentabilité très élevée de Cash Fresh, cette transaction aura un impact positif sur les résultats dès 2005. Un montant supplémentaire de EUR 51 millions sera payé en vue d'acquérir des biens immobiliers. Cette acquisition est soumise à l'approbation des autorités belges de la concurrence. La clôture de la transaction est prévue dans les trois mois.

Les clients de Cash Fresh continueront à recevoir le même service du personnel qu'ils connaissent et en qui ils ont confiance pour leur fournir la qualité et la variété des produits auxquelles ils sont habitués. Les magasins seront progressivement convertis aux enseignes Delhaize.

CONTRIBUTION GEOGRAPHIQUE

En 2004, la contribution des activités américaines au chiffre d'affaires du Groupe Delhaize a été de USD 15,8 milliards, une augmentation de 1,9% par rapport à 2003. Le dynamisme des ventes des activités américaines du Groupe Delhaize s’est renforcé par rapport à 2003; le chiffre d'affaires comparable a augmenté de 1,5% en 2004 par rapport à 0,6% en 2003.

Les ventes ont continué à se renforcer chez Hannaford durant l'année 2004 et les ventes chez Food Lion et Kash n' Karry se sont améliorées par rapport à 2003 grâce au succès continu d'initiatives commerciales et à des rénovations ciblées de magasins, y compris le renouvellement complet du marché à Charlotte, Caroline du Nord. En Floride, les six premiers magasins Sweetbay Supermarket ont été ouverts durant le quatrième trimestre 2004. Le chiffre d'affaires de Harveys a été soutenu par la conversion de 13 magasins Food Lion à l'enseigne Harveys.

Le Groupe Delhaize a terminé 2004 avec 1.523 supermarchés aux Etats-Unis. En 2004, le Groupe Delhaize a ouvert ou acquis 53 nouveaux magasins aux Etats-Unis, dont 5 magasins relocalisés, résultant en une augmentation de 8 magasins, y compris 40 fermetures de magasins (dont 34 magasins Kash n' Karry fermés au premier trimestre). En outre, le Groupe Delhaize a rénové 79 supermarchés américains et a converti 13 magasins Food Lion en Harveys.

La marge d'exploitation des activités américaines a augmenté de 4,7% à 5,0% du chiffre d'affaires. Des charges d'exploitation légèrement plus élevées (+31 points de base à 19,1%) ont été compensées par une amélioration importante de la marge brute (+63 points de base à 27,9%) principalement suite à une diminution des pertes d'inventaires chez Food Lion et aux efforts en matière d’optimisation des marges. En 2004, Food Lion et Kash n' Karry ont amélioré leur analyse des marges, leur gestion des inventaires et leur contrôle des coûts grâce à l'implantation d'un nouveau système de gestion des inventaires et des marges.

Le bénéfice d'exploitation des activités américaines du Groupe Delhaize a augmenté de 8,8% à USD 799,0 millions en raison de la croissance du chiffre d'affaires et des marges. Ajusté pour l’impact positif de la 53ème semaine de vente sur les résultats 2003 (USD 42,8 millions), le bénéfice d'exploitation aurait augmenté de 15,6%.

Au cours du quatrième trimestre 2004, la marge d'exploitation des activités américaines du Groupe Delhaize a diminué de 10 points de base à 4,8% en raison de la semaine de vente supplémentaire en 2003. Ajustée pour cette semaine de vente supplémentaire, la marge d'exploitation aurait augmenté de 4,3% à 4,8% en raison d'une marge brute plus élevée. Le bénéfice d'exploitation, quant à lui, aurait augmenté de 15,6%.

En 2004, le bénéfice net des activités américaines du Groupe Delhaize ont augmenté de 49,4% à USD 139,1 millions en raison de la croissance du chiffre d'affaires, de marges plus élevées et malgré des charges exceptionnelles avant impôts pour USD 140,0 millions, principalement liées à la restructuration de Kash n' Karry et à plusieurs ouragans et tempêtes tropicales dans le sud-est des Etats-Unis.

En 2005, pour les Etats-Unis, le Groupe Delhaize prévoit l'ouverture de 50 nouveaux supermarchés (dont 11 relocalisations) et la fermeture de 17 magasins, résultant en une augmentation nette de 22 magasins pour atteindre un total de 1.545 magasins à fin 2005.

Approximativement 181 magasins seront rénovés ou agrandis aux Etats-unis en 2005. Le succès des programmes de rénovation de Raleigh et Charlotte a amené Food Lion à identifier deux marchés pour une rénovation ciblée en 2005: Greensboro (Caroline du Nord) et Baltimore (Maryland). En 2005, tous les magasins Kash n' Karry dans les marchés de Naples/Ft. Meyers et Sarasota/Bradenton seront relancés sous l'enseigne Sweetbay Supermarket.

Outre la rénovation de 181 magasins, 12 magasins Food Lion seront convertis en Harveys en 2005, portant à 68 le nombre de magasins Harveys à fin 2005. Ces conversions renforceront la présence du Groupe Delhaize dans le marché historique de Harveys, en profitant de la notoriété de l'enseigne Harveys dans cette région.

Au quatrième trimestre 2004, le Groupe Delhaize a finalisé l'acquisition de 19 supermarchés Victory. En 2005, tous les magasins Victory seront convertis à l'enseigne Hannaford, portant à 146 le total de magasins Hannaford prévus à fin 2005.

Delhaize Belgique a réalisé un chiffre d'affaires de EUR 3,9 milliards en 2004, une augmentation de 5,3% par rapport à 2003. Le chiffre d'affaires comparable a augmenté de 2,2%, grâce à la poursuite de la différenciation par la qualité, le choix et le service, et au renforcement de la position concurrentielle. En 2004, la part de marché de Delhaize Belgique a progressé de 25,5% à 25,7% (source: AC Nielsen). Durant l'année, le réseau de vente s'est étoffé de 19 magasins pour atteindre 747 points de vente à fin 2004, dont 26 magasins au grand-duché de Luxembourg et deux en Allemagne.

La marge d'exploitation de Delhaize Belgique est restée stable en 2004 à 4,8%. Une marge brute moins élevée (-48 points de base à 21,9%) en raison de la poursuite d'investissements en compétitivité et de pertes d'inventaires élevées au quatrième trimestre a été compensée par des charges d'exploitation moins élevées (par rapport au chiffre d’affaires; -40 points de base à 15,7% du chiffre d'affaires) grâce au dynamisme des ventes et une gestion disciplinée des coûts. Le bénéfice d'exploitation a augmenté de 4,8% à EUR 185,9 millions tandis que le bénéfice net augmentait de 8,4% à EUR 142,3 millions.

Au quatrième trimestre 2004, la marge d'exploitation de Delhaize Belgique a diminué à 4,3% en raison d’une hausse des coûts salariaux et d’énergie, et de pertes d'inventaires élevées. Par conséquent, le bénéfice d'exploitation a diminué de 10,9% à EUR 44,0 millions.

En 2005, le réseau de vente de Delhaize en Belgique devrait s'étoffer de 73 magasins, dont 43 magasins Cash Fresh, portant le total à 820 magasins à fin 2005. Delhaize Belgique prévoit la rénovation de 18 magasins en 2005. En outre, Delhaize Belgique poursuivra, en 2005, la construction d'un nouveau centre de distribution pour les produits frais à Zellik.

En 2004, le chiffre d’affaires des activités du Groupe Delhaize en Europe méridionale et centrale (Grèce, République tchèque, Slovaquie et Roumanie) a augmenté de 2,2% à EUR 1,2 milliard. Alfa-Beta (Grèce) poursuit ses bonnes prestations grâce à des investissements en prix, la poursuite de la différenciation de son assortiment et du service, et au développement de son réseau de magasins affiliés sous l’enseigne de Trofo Market. Le chiffre d’affaires de Delvita est resté sous pression en raison de l’environnement concurrentiel, mais sa marge d’exploitation a évolué favorablement grâce à l’amélioration du mix produits et une gestion des coûts efficace.

Le bénéfice d’exploitation des activités du Groupe Delhaize en Europe méridionale et centrale a augmenté de 17,5% à EUR 17,8 millions. En 2004, la perte nette des activités du Groupe Delhaize en Europe méridionale et centrale s’élevait à EUR -1,1 million, une nette amélioration par rapport à 2003 grâce à un bénéfice d’exploitation plus élevé et à la diminution des impôts chez Alfa-Beta suite à la réduction du taux d'impôts grec et à l'utilisation de pertes fiscales par Alfa-Beta après sa fusion avec Trofo.

En 2005, le réseau de ventes des activités du Groupe Delhaize en Europe méridionale et centrale s’étoffera de 16 magasins pour un total de 258, compte tenu de la vente planifiée de 11 magasins Delvita en Slovaquie, annoncée en février 2005.

Les activités asiatiques du Groupe Delhaize ont vu des changements importants au cours des deux dernières années avec le désinvestissement des activités singapouriennes (2003) et thaïlandaises (2004). Les activités du Groupe en Indonésie ont fourni de belles prestations au cours du quatrième trimestre 2004, avec une augmentation du chiffre d’affaires de 17,0% en monnaie locale (+4,6% en euros) et une marge d’exploitation de 4,2%. En conséquence, les activités indonésiennes ont réalisé un bénéfice d’exploitation de EUR 1,2 million. En 2005, le réseau de vente du Groupe Delhaize en Indonésie devrait s’étoffer de 2 supermarchés, pour atteindre un total de 44 magasins.

PERSPECTIVES FINANCIERES 2005

En 2005, le réseau de vente du Groupe Delhaize devrait s’étoffer d’approximativement 102 magasins pour atteindre un total de 2.667 magasins (y compris l’acquisition de Cash Fresh et la vente de 11 magasins Delvita en Slovaquie).
A taux de change identiques (1 EUR = 1,2439 USD), le chiffre d’affaires du Groupe Delhaize devrait augmenter en 2005 de 4,0% à 5,0%.
L’évolution du chiffre d’affaires comparable de Delhaize America devrait se situer entre 1,0% et 1,5%.
Le Groupe Delhaize prévoit des investissements (hors leasings financiers) d’approximativement EUR 600 millions, dont environ USD 550 millions pour les activités américaines du Groupe (convertis en EUR au taux de change de 1 EUR = 1,30 USD).
Le Groupe Delhaize communiquera ses prévisions de bénéfice pour 2005 en normes IFRS le 12 mai 2005 à l’occasion de la publication des résultats du premier trimestre 2005. Le 4 mai 2005, le Groupe Delhaize publiera une réconciliation des capitaux propres au 1er janvier 2003, du résultat et du bilan en IFRS pour les exercices 2003 et 2004 ainsi que pour le premier trimestre 2004, y compris une réconciliation du résultat et des capitaux propres avec les normes comptables belges.

RAPPORT DU COMMISSAIRE
Le Commissaire, Deloitte & Touche Reviseurs d’Entreprises SCC, représenté par Mr James Fulton, a confirmé le 9 mars 2005 que les comptes annuels consolidés du Groupe Delhaize relatifs à l’exercice se terminant le 31 décembre 2004, n’appellent aucune réserve de sa part. L’information annuelle comprise dans ce communiqué de presse concorde avec les comptes annuels arrêtés par le Conseil d’Administration le 9 mars 2005.

CONVERSION EN IFRS
Dès le premier trimestre 2005, le Groupe Delhaize rapportera ses résultats financiers d’après les normes comptables internationales (IFRS) conformément aux directives de l’Union européenne du 27 mai 2002. La société a décidé d’appliquer les normes IFRS à partir du 1er janvier 2003 et de publier deux années comparatives (2003 et 2004). Le Groupe Delhaize estime être prêt pour une transition efficace, correcte et dans les délais vers IFRS.

CALENDRIER FINANCIER

Réconciliation IFRS des fonds propres au 1er janvier 2003 et compte de résultats et bilan pour 2003, 2004 et le premier trimestre 2004 en IFRS: 4 mai 2005
Communiqué de presse – résultats 1er trimestre 2005: 12 mai 2005
Assemblée Générale Ordinaire des Actionnaires: 26 mai 2005
Le dividende pour l’exercice 2004 payable aux détenteurs d’actions ordinaires: 31 mai 2005
Communiqué de presse – résultats 2ème trimestre 2005: 11 août 2005
Communiqué de presse – résultats 3ème trimestre 2005: 10 novembre 2005

DEFINITIONS Actions existantes: le nombre d’actions émises par la société, y compris les actions propres détenues en portefeuille
Bénéfice avant goodwill et exceptionnels: Bénéfice net plus amortissement des goodwill et autres immobilisations incorporelles et produits/(charges) exceptionnels, nets d’impôts et d’intérêts minoritaires
Bénéfice avant goodwill et exceptionnels par action: Bénéfice avant goodwill et exceptionnels divisé par le nombre moyen pondéré d’actions existantes pendant la période correspondante
Bénéfice brut: chiffre d’affaires moins les approvisionnements et marchandises (hors frais de transport et de manutention et interventions des fournisseurs pour publicité et promotions dans les magasins)
Cash-flow libre: cash-flow avant opérations de financement et investissements financiers moins les paiements de dividendes et les tantièmes, moins les dividendes payés par les filiales aux intérêts minoritaires
Chiffre d’affaires comparable: chiffre d’affaires des magasins identiques, y compris les relocalisations et agrandissements, et ajusté pour les différences de calendrier
Coûts d'exploitation: rémunérations, services et biens divers et autres produits/(charges) d'exploitation (hors amortissements et amortissements du goodwill); cela inclut les frais de transport et de manutention et les interventions de fournisseurs pour publicité et promotions dans les magasins
Croissance organique du chiffre d’affaires: croissance du chiffre d’affaires hors chiffre d’affaires en provenance des acquisitions et des désinvestissements à taux de change identiques, ajusté pour la 53ème semaine de vente aux Etats-Unis.
Dette nette: dettes financières à long terme (plus d’un an), y compris les dettes à plus d’un an échéant dans l’année et les leasings financiers, plus les dettes financières à court terme, moins les montants placés en trust, les investissements à court terme (hors actions propres) et les valeurs disponibles
EBITDA ajusté: bénéfice avant produits/(charges) financiers, amortissements, amortissement du goodwill et des immobilisations incorporelles, autres produits/charges, produits/charges exceptionnels, impôts et part des tiers
Nombre moyen pondéré d’actions: nombre d’actions existantes au début de la période (moins les actions propres détenues en portefeuille), ajusté pour le nombre d’actions annulées, rachetées ou émises pendant la période (inclus dans le calcul au pro rata temporis)
Fonds de roulement: stocks, créances à court et long terme, comptes de régularisation actifs, dettes commerciales, dettes fiscales, salariales et sociales (excepté les dettes liées aux impôts sur le résultat), autres dettes et comptes de régularisation passifs (excepté les comptes de régularisation liés aux intérêts non échus)

L’EBITDA ajusté et le bénéfice avant goodwill et exceptionnels sont présentés à titre d’information analytique complémentaire. Nous ne présentons pas l’EBITDA ajusté et le bénéfice avant goodwill et exceptionnels comme des mesures alternatives du bénéfice net déterminé en application des normes comptables belges. L’EBITDA ajusté et le bénéfice avant goodwill et exceptionnels tels que rapportés par le Groupe Delhaize peuvent différer de mesures nommées de manière similaire par d’autres sociétés.

Conférence téléphonique et webcast
Le management du Groupe Delhaize commentera les résultats de l’année 2004 au cours d’une conférence téléphonique le 10 mars 2005 à 15h00 (CET). Vous pouvez suivre cette teleconference en composant le numéro suivant : + 44 7162 0180 (U.K.) ou + 1 334 323 6203 (U.S.) – code d’accès “Delhaize”. La téléconférence sera également diffusée en direct sur internet à l’adresse http://www.groupedelhaize.com. Un enregistrement audio de cette téléconférence sera disponible sur le même site internet.

Groupe Delhaize
Le Groupe Delhaize est un distributeur alimentaire belge actif dans huit pays sur trois continents. A fin 2004, son réseau de vente était constitué de 2.565 magasins. En 2004, le Groupe Delhaize a réalisé un chiffre d’affaires de EUR 18,0 milliards et un bénéfice net de EUR 211,5 millions. A fin 2004, le Groupe Delhaize employait approximativement 138.000 personnes. Le Groupe Delhaize est coté sur Euronext Bruxelles (DELB) et le New York Stock Exchange (DEG).

Ce communiqué de presse existe en anglais, français et néerlandais, et est disponible sur le site internet du Groupe Delhaize www.groupedelhaize.com. Les questions peuvent être envoyées par e-mail à investor@delhaizegroup.com.

Contacts
Guy Elewaut: + 32 2 412 29 48
Geoffroy d'Oultremont: + 32 2 412 83 21

Certaines déclarations contenues dans ce communiqué de presse, ainsi que certaines autres déclarations écrites et orales faites parfois par le Groupe Delhaize et ses représentants constituent des 'déclarations prévisionnelles', au sens de la section 27A du Securities Act de 1933, tel qu'amendé, et de la section 21E du Securities Exchange Act de 1934, tel qu'amendé, et comportent des risques et incertitudes. Ces déclarations prévisionnelles incluent, sans y être limitées, les déclarations relatives aux choix stratégiques, aux stratégies futures et aux résultats attendus de ces stratégies. Ces prévisions peuvent généralement être identifiées par l'emploi d’expressions telles que 'croire', 's'attendre à', 'anticiper', 'avoir l'intention de', 'planifier', 'prévoir', 'probable', 'devra', 'devrait', ou tout autre mot ou expression similaire. Bien que de telles déclarations soient basées sur des informations actuellement disponibles, les résultats réels peuvent varier significativement de ceux prévus, en fonction de divers facteurs incluant, sans y être limités, des changements du contexte économique général ou dans les marchés du Groupe Delhaize, les changements de comportement des consommateurs, les changements des taux d'inflation ou de change, les changements de législation ou régulation; la concurrence; les décisions défavorables dans un litige; l'impossibilité de construire de nouveaux magasins ou de les rénover aussi rapidement que prévu, et les problèmes d'approvisionnement et de qualité avec nos fournisseurs. Des risques et incertitudes supplémentaires, qui pourraient entraîner des différences importantes entre les résultats réels du Groupe Delhaize et les résultats indiqués ou implicites dans de telles déclarations prévisionnelles, sont décrits dans le rapport annuel du Groupe Delhaize (document 20F) pour l'année se terminant le 31 décembre 2003, et dans les autres documents enregistrés par le Groupe Delhaize et Delhaize America auprès de la Securities and Exchange Commission américaine, ces facteurs de risque y étant incorporés par référence. Le Groupe Delhaize et Delhaize America ne s'engagent en aucun cas à actualiser les développements de ces facteurs de risque ou à annoncer publiquement la révision d'une de ces déclarations prévisionnelles mentionnées dans le présent communiqué, ou encore à apporter des corrections visant à refléter des événements ou développements futurs.

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