SITE MAP   |  SEARCH

 
 

Delhaize Groep boekt sterk nettoresultaat van EUR 97,3 miljoen in het eerste kwartaal van 2006


Resultaten eerste kwartaal 2006
  • Omzetgroei van 11,3% aan actuele en 4,6% aan ongewijzigde wisselkoersen
  • Sterke bedrijfsmarge van 4,8%
  • Deel van de Groep in het nettoresultaat steeg met 19,7% aan actuele en 12,2% aan ongewijzigde wisselkoersen
  • Bevestiging van de vooruitzichten voor het volledige jaar
Volledige persmededeling in pdf fomaat
Financial statements Delhaize America (US GAAP)


Reactie van de Afgevaardigd Bestuurder

“Wij zijn tevreden met onze resultaten van het eerste kwartaal,” zegt Pierre-Olivier Beckers, Voorzitter van het Executief Comité en Afgevaardigd Bestuurder van Delhaize Groep. “Onze verkoopdynamiek bleef sterk, vooral bij ons grootste uithangbord Food Lion. In België waren de verkopen tijdens het eerste kwartaal bemoedigend, met een versnelling van onze groei.”

“Onze voornaamste projecten in 2006 omvatten de conversie van alle Kash n’ Karry-winkels naar Sweetbay in de markt van Tampa-St. Petersburg in Florida, de marktvernieuwing van Food Lion in Washington, DC, Food Lion’s intrede in de markt van Greenville-Spartanburg, South Carolina, de versnelde winkelopeningen bij Hannaford en de eerste conversies van Cash Fresh-winkels naar het Delhaize-uithangbord in België. Deze projecten, alsook onze aanhoudende focus op uitmuntende uitvoering, geven ons het volste vertrouwen in de verwezenlijking van onze plannen voor 2006,” besluit de heer Beckers.

Winst- en verliesrekening

De netto-omzet en andere opbrengsten van Delhaize Groep stegen in het eerste kwartaal van 2006 met 11,3% tot EUR 4,8 miljard. De organische omzetgroei bedroeg 3,3%. Aan ongewijzigde wisselkoersen zouden de netto-omzet en andere opbrengsten met 4,6% gestegen zijn ingevolge:
  • de toename met 2,9% van de omzet in de V.S., hoofdzakelijk ondersteund door de aanhoudend sterke prestaties bij Food Lion. De vergelijkbare omzet van de Amerikaanse activiteiten groeide met 1,7% zonder de impact van Pasen;
  • de stijging met 9,1% van de Belgische omzet dankzij de positieve invloed van de overname van Cash Fresh en de vergelijkbare omzetgroei van 0,2%;
  • de toename met 9,6% van de Griekse omzet dankzij de sterke verkoopdynamiek in de bestaande winkels en de succesvolle lancering van nieuwe winkels.
Delhaize Groep beëindigde het eerste kwartaal van 2006 met een verkoopnetwerk van 2.644 winkels tegenover 2.636 winkels eind 2005.

De brutomarge steeg tot 25,6% van de netto-omzet en andere opbrengsten (tegenover 25,3% in het eerste kwartaal van 2005) hoofdzakelijk ingevolge betere inventarisresultaten bij Food Lion en een verbeterde omzetsamenstelling bij verschillende ondernemingen van de Groep. Deze factoren lieten de Groep toe te investeren in de prijspositionering van Food Lion, Hannaford, en in België en Griekenland.

De verkoop-, algemene en administratieve kosten stegen tot 21,1% van de netto-omzet en andere opbrengsten (tegenover 20,9% in het eerste kwartaal van 2005), hoofdzakelijk ingevolge kosten verbonden aan de conversie van Kash n’ Karry-winkels naar Sweetbay in Florida, hogere energie- en brandstofprijzen doorheen de Groep, de toename van medische kosten in de V.S., de stijging van de loonniveaus ten gevolge van wettelijke indexeringen in België, en hogere afschrijvingen ingevolge het stijgend aantal winkelvernieuwingen en -openingen. Bovendien stegen de corporate kosten voornamelijk ten gevolge van hogere kosten voor informatietechnologie en de invoering van de Sarbanes-Oxley Act.

Andere bedrijfskosten daalden tot EUR 3,6 miljoen, voornamelijk dankzij een voorziening voor een juridisch geschil bij Alfa-Beta in 2005.

De bedrijfsmarge van Delhaize Groep kende een lichte stijging tot 4,8% van de netto-omzet en andere opbrengsten. Het bedrijfsresultaat steeg met 11,7% tot EUR 228,6 miljoen, ondersteund door een 9,1% hogere gemiddelde wisselkoers van de U.S. dollar.

De netto financiële kosten stegen met 5,7% tot EUR 74,3 miljoen, uitsluitend ingevolge de versterking van de U.S. dollar tegenover de euro. De effectieve belastingvoet daalde van 38,2% tot 36,5% hoofdzakelijk ten gevolge van de afwikkeling van belastingcontroles.

Het nettoresultaat uit voortgezette activiteiten steeg met 18,0% tot EUR 98,0 miljoen, hetzij EUR 1,03 per gewoon aandeel.

Het deel van de Groep in de nettowinst steeg in het eerste kwartaal van 2006 met 19,7% tot EUR 97,3 miljoen. De gewone winst per aandeel bedroeg EUR 1,03 (EUR 0,87 in het eerste kwartaal van 2005) en de verwaterde winst per aandeel EUR 0,99 (EUR 0,83 in het eerste kwartaal van 2005). Aan ongewijzigde wisselkoersen zou het deel van de Groep in de nettowinst met 12,2% gestegen zijn.

Kasstroomoverzicht en balands

De thesaurie voortvloeiend uit bedrijfsactiviteiten bedroeg in het eerste kwartaal van 2006 EUR 196,3 miljoen ingevolge de hogere winstgevendheid. De investeringen stegen tot EUR 123,4 miljoen (EUR 94,5 miljoen in het eerste kwartaal van 2005) voornamelijk ingevolge de verdere uitbouw van Sweetbay, het marktvernieuwingsprogramma bij Food Lion, het stijgende aantal winkelopeningen en de hogere gemiddelde wisselkoers van de U.S. dollar. Delhaize Groep genereerde een vrije cashflow van EUR 71,9 miljoen en bezat EUR 795,4 miljoen aan geldmiddelen en kasequivalenten op het einde van het eerste kwartaal.

De verhouding nettoschuld tegenover het eigen vermogen daalde tot 77,1% eind maart 2006 tegenover 81,4% eind 2005. Eind maart 2006 bedroeg de nettoschuld van Delhaize Groep EUR 2,8 miljard, een daling met EUR 127,5 miljoen tegenover EUR 2,9 miljard eind 2005, hoofdzakelijk ingevolge de verzwakking van de Amerikaanse dollar tussen de twee balansdata en de voortdurende generatie van vrije cashflow.

In februari 2006 loste Delhaize Groep een euro-obligatie van EUR 150 miljoen met een rentevoet van 5,5% af door middel van beschikbare geldmiddelen en bestaande kredietlijnen. In april 2006 loste Delhaize America een obligatielening van USD 563,5 miljoen met een rentevoet van 7,375% af door middel van beschikbare middelen en bestaande kredietlijnen.

Segmentrapportering

In het eerste kwartaal van 2006 bedroeg de bijdrage van de activiteiten in de Verenigde Staten tot de omzet van Delhaize Groep USD 4,1 miljard, een stijging met 2,9% tegenover het eerste kwartaal van 2005, hoofdzakelijk ingevolge de sterke omzetdynamiek bij Food Lion.

Tijdens het eerste kwartaal van 2006 steeg de vergelijkbare omzet, zonder de impact van de timing van Pasen, met 1,7%. Inclusief de invloed van Pasen groeide de vergelijkbare omzet met 1,4%. De omzetdynamiek bij Food Lion werd ondersteund door een efficiënte uitvoering in de winkels, de succesvolle marktvernieuwingen in Greensboro en Baltimore in 2005, doeltreffende prijs-, promotie-, en marketinginitiatieven en winkelsluitingen bij Winn-Dixie, een belangrijke concurrent van Food Lion. De verkopen van Hannaford waren zwak in het eerste kwartaal van 2006, ten gevolge van zwakkere consumentenbestedingen als gevolg van hogere energiekosten en minder wintertoerisme. Harveys presteerde goed in het eerste kwartaal, terwijl de verkopen in de niet-geconverteerde Kash n’ Karry–winkels in Florida zwak bleven.

De brutomarge verbeterde met 37 basispunten, wat vooral te danken was aan betere voorraadresultaten en een verbeterde omzetsamenstelling bij Food Lion. De verkoop-, algemene en administratieve kosten stegen als percentage van de omzet met 13 basispunten, hoofdzakelijk ingevolge kosten voor de conversie naar Sweetbay, hogere medische kosten en hogere energie- en brandstofkosten. Andere bedrijfskosten bleven stabiel in vergelijking met vorig jaar.

De bedrijfsmarge van de Amerikaanse activiteiten bedroeg 5,4% van de netto-omzet en andere opbrengsten (5,2% in het eerste kwartaal 2005). Het bedrijfsresultaat van de Amerikaanse activiteiten van Delhaize Groep steeg met 7,1% tot USD 223,5 miljoen.

In het eerste kwartaal van 2006 opende Delhaize Groep 8 nieuwe supermarkten in de V.S., waaronder 6 Hannaford-winkels. Er werden 2 winkels van Harveys en 7 winkels van Food Lion gesloten. Daarnaast werden 2 Food Lion-winkels geconverteerd naar het Harveys-uithangbord.

Food Lion bleef groeien door verdere innovatie van zijn winkelformules. Het nieuwe winkelprototype van Food Lion in westelijk North Carolina opende in december vorig jaar en presteerde boven de verwachtingen. In april 2006 opende Food Lion een vierde Bottom Dollar-testwinkel.

Food Lion bereidt de herlancering voor van zijn markt in Washington DC en zijn intrede in de nieuwe markt van Greenville-Spartanburg, South Carolina. In de Washington-markt zullen ongeveer 80 Food Lion-winkels vernieuwd en heropend worden onder drie verschillende uithangborden van Food Lion: 40 Bloom-winkels, 26 Food Lion-winkels en 14 Bottom Dollar-winkels. In de markt van Greenville-Spartanburg zullen in 2006 7 Bloom-winkels en 4 Food Lions worden geopend.

Hannaford bouwde voort op zijn recente uitbreiding in Massachusetts na de overname van Victory door in het eerste kwartaal 2 nieuwe winkels in deze markt te openen. Hannaford opende nog 4 andere winkels in het eerste kwartaal van 2006 in het kader van zijn versnelde winkelopeningsprogramma.

Eén Kash n' Karry-winkel werd omgevormd tot het Sweetbay Supermarket-concept en één nieuwe Sweetbay-winkel werd geopend tijdens het eerste kwartaal van 2006. Eind maart waren 27 Sweetbay-winkels operationeel. Tegen eind 2006 zullen nog 42 bijkomende winkels omgezet of geopend worden onder het Sweetbay-uithangbord, waaronder alle winkels in de markt van Tampa/St. Petersburg.

Delhaize België boekte in het eerste kwartaal van 2006 een netto-omzet en andere opbrengsten van EUR 1,0 miljard, een stijging met 9,1% tegenover 2005 dankzij de bijdrage van Cash Fresh, dat op 31 mei 2005 werd overgenomen. Tijdens het eerste kwartaal steeg de vergelijkbare omzet met 0,2%. Daarmee werd de negatieve vergelijkbare omzettrend van de voorgaande drie kwartalen omgebogen ondanks de zwakke consumentenbestedingen en een groot aantal winkelopeningen door concurrenten. Delhaize België verhoogde zijn marktaandeel verder.

De bedrijfsmarge van Delhaize België daalde tot 4,5% van de netto-omzet en andere opbrengsten door prijsverlagingen en hogere loon-, energie- en afschrijvingskosten. De bedrijfswinst verminderde met 9,7% tot EUR 46,2 miljoen.

In het eerste kwartaal van 2006 groeide de omzet in Griekenland met 9,6% tot EUR 235,8 miljoen ten gevolge van een sterke vergelijkbare omzet en nieuwe winkelopeningen. De bedrijfsmarge van Alfa-Beta steeg tot 1,4% van de omzet terwijl de bedrijfswinst steeg tot EUR 3,3 miljoen, deels ten gevolge van een eenmalige kost van EUR 2,0 miljoen in 2005.

De netto-omzet en andere opbrengsten van de Opkomende Markten (Tsjechische Republiek, Roemenië en Indonesië) van Delhaize Groep steeg met 7,2% tot EUR 104,0 miljoen dankzij de aanhoudend sterke verkoopdynamiek in Roemenië en Indonesië. De bedrijfswinst van de Opkomende Markten van Delhaize Groep bedroeg EUR 1,8 miljoen in het eerste kwartaal.

Financiële vooruitzichten 2006

Voor 2006 bevestigt Delhaize Groep de volgende verwachtingen aan ongewijzigde wisselkoersen (1 EUR = 1,2441 USD):
  • In 2006 wordt een uitbreiding van het verkoopnetwerk van Delhaize Groep verwacht met ongeveer 96 winkels tot een totaal van 2.732.
  • De netto-omzet en andere opbrengsten van Delhaize Groep wordt in 2006 verwacht te stijgen met 4% tot 5%.
  • De vergelijkbare omzetgroei in de Amerikaanse activiteiten van Delhaize Groep wordt in 2006 verwacht tussen 1,5% en 2% te bedragen.
  • De bedrijfswinst wordt in 2006 verwacht te groeien met 4% tot 6%.
  • De verwachtingen voor de groei van de nettowinst (deel van de Groep) liggen tussen 8% en 12%.
Voor 2006 plant Delhaize Groep investeringen (zonder financiële leases) van ongeveer EUR 770 miljoen aan ongewijzigde wisselkoersen, waaronder ongeveer USD 700 miljoen voor de Amerikaanse activiteiten van de Groep.

Contacten
Guy Elewaut: +32 2 412 29 48
Geoffroy d'Oultremont: + 32 2 412 83 21
Hans Michiels: + 32 2 412 83 30

Teleconferentie en webcast
Het management van Delhaize Groep zal de resultaten van het eerste kwartaal van 2006 toelichten tijdens een teleconferentie op 12 mei 2006 om 15u00. De teleconferentie is toegankelijk op de nummers +44 20 7019 0812 (V.K.) of +1 210 234 0001 (V.S.), met als paswoord “Delhaize”. De teleconferentie zal ook live uitgezonden worden op het internet via http://www.delhaizegroep.com. Een geïndexeerde replay van de webcast zal na de vergadering beschikbaar zijn op http://www.delhaizegroep.com.

Delhaize Groep
Delhaize Groep is een Belgische voedingsdistributeur met activiteiten in 8 landen op 3 continenten. Eind maart 2006 bestond het verkoopnetwerk van Delhaize Groep uit 2.644 winkels. In 2005 boekte Delhaize Groep EUR 18,6 miljard aan netto-omzet en andere opbrengsten en een nettoresultaat van EUR 364,9 miljoen. Eind 2005 stelde Delhaize Groep ongeveer 135.700 mensen tewerk. Delhaize Groep is genoteerd op Euronext Brussel (DELB) en de New York Stock Exchange (DEG).

Dit persbericht is beschikbaar in het Nederlands, Frans en Engels. U vindt het ook op de website http://www.delhaizegroep.com. Vragen kunnen verzonden worden naar investor@delhaizegroup.com.

IFRS Informatie
Deze persmededeling werd opgesteld op basis van de opname- en waarderingsregels bepaald in de International Financial Reporting Standards (IFRS), zoals aangenomen door de Europese Unie.

Verslag van de Commissaris
Deloitte heeft een beperkt nazicht uitgevoerd van de tussentijdse geconsolideerde financiële informatie voor de periode eindigend op 31 maart 2006. Dit beperkt nazicht bestond hoofdzakelijk uit de analyse en vergelijking van, en de discussie over de financiële informatie en was dus minder uitgebreid dan een audit, waarvan de doelstelling is om een opinie te geven over de financiële staten in hun geheel. Dit nazicht heeft geen elementen aan het licht gebracht die betekenisvolle correcties van de geconsolideerde financiële informatie vergen.

Definities
  • Andere bedrijfsopbrengsten: hoofdzakelijk huurinkomsten uit vastgoedbeleggingen, winst op de verkoop van vaste activa, opbrengsten uit recyclage en diensten aan groothandelsklanten.
  • Gewogen gemiddeld aantal aandelen: aantal uitstaande aandelen in het begin van de periode zonder eigen aandelen, aangepast voor het aantal aandelen dat tijdens de periode vernietigd, teruggekocht of uitgegeven werd, vermenigvuldigd met een factor voor het gewicht in de tijd.
  • Gewoon resultaat per aandeel: winst of verlies toegekend aan de gewone aandeelhouders van de moedervennootschap, gedeeld door het gemiddeld aantal uitstaande aandelen tijdens de periode. Het gewone resultaat per aandeel wordt berekend op het resultaat uit voortgezette activiteiten min de minderheidsbelangen op voortgezette activiteiten, en op het deel van de Groep in het nettoresultaat.
  • Netto financiële kosten: financiële kosten min opbrengsten uit beleggingen.
  • Nettoschuld: financiële langetermijnverplichtingen, plus financiële kortetermijnverplichtingen en afgeleide passiva, verminderd met afgeleide activa, beleggingen in schuldeffecten en geldmiddelen en kasequivalenten
  • Organische omzetgroei: omzetgroei gecorrigeerd voor omzet uit overnames en desinvesteringen aan ongewijzigde wisselkoersen
  • Uitstaande aandelen: aantal aandelen uitgegeven door de vennootschap, verminderd met aandelen in eigen bezit
  • Vergelijkbare omzet: omzet van dezelfde winkels, inbegrepen herlokalisaties en uitbreidingen, en aangepast voor kalendereffecten
  • Verwaterd resultaat per aandeel: wordt berekend door de winst of het verlies toegekend aan gewone aandeelhouders en het gemiddeld aantal uitstaande aandelen aan te passen voor de effecten van verwatering met alle potentiële gewone aandelen, waaronder deze verbonden aan converteerbare instrumenten, opties of warrants of aandelen die werden uitgegeven onder bepaalde voorwaarden
  • Vrije cashflow: cashflow vóór financieringsactiviteiten, beleggingen in schuldeffecten en verkoop van en op vervaldag gekomen schuldeffecten

In haar financiële communicatie gebruikt Delhaize Groep bepaalde maatstaven die niet gedefinieerd zijn door boekhoudnormen. Delhaize Groep stelt deze maatstaven niet voor als een alternatief voor nettoresultaat of andere financiële maatstaven die bepaald werden overeenkomstig IFRS. Deze maatstaven, zoals gebruikt door Delhaize Groep, kunnen verschillen van gelijkluidende maatstaven die gebruikt worden door andere ondernemingen. Wij denken dat deze maatstaven belangrijk zijn in onze sector en frequent gebruikt worden door beleggers, analisten en andere partijen. In de persmededeling vindt u de berekening van deze maatstaven op basis van financiële maatstaven gedefinieerd volgens IFRS.

Voorzichtigheid omtrent voorspellingen
De verklaringen, andere dan over feiten in het verleden, die in deze persmededeling zijn opgenomen of waarnaar wordt verwezen, evenals andere schriftelijke en mondelinge verklaringen die van tijd tot tijd door Delhaize Groep of haar vertegenwoordigers worden gedaan, en die gaan over activiteiten, gebeurtenissen en ontwikkelingen waarvan Delhaize Groep verwacht of anticipeert dat ze in de toekomst zullen of kunnen plaatsvinden, zijn voorspellingen in de betekenis van de Amerikaanse federale financiële wetgeving en houden een aantal risico’s en onzekerheden in. Dit omvat, maar is niet beperkt tot, verklaringen omtrent strategische opties, toekomstige strategieën en de verwachte voordelen van deze strategieën. Deze voorspellingen kunnen algemeen herkend worden aan uitdrukkingen zoals “vooruitzichten”, “verwachtingen”, “geloven”, “schatten”, “beogen”, “voorspellen”, “begroten”, “voorzien”, “strategie”, “zou kunnen”, “doelstelling”, “anticiperen”, “nastreven”, “plannen”, “verwachten”, “vermoedelijk”, “zullen”, “zouden” of andere gelijkaardige woorden of uitdrukkingen. Hoewel zulke verklaringen gebaseerd zijn op de op dit ogenblik beschikbare informatie, kunnen de eigenlijke resultaten aanzienlijk verschillen van de verwachtingen, afhankelijk van diverse factoren. Deze factoren omvatten, maar zijn niet beperkt tot, wijzigingen in de algemene economische context of in de markten van Delhaize Groep, in het consumentengedrag, in inflatie of wisselkoersen of in wetgeving; concurrentie; ongunstige uitspraken in claims, de onmogelijkheid om tijdig de bouw, renovatie, integratie of conversie van winkels af te ronden en bevoorradings- of kwaliteitsproblemen bij leveranciers. Bijkomende risico's en onzekerheden, waardoor de uiteindelijke resultaten aanzienlijk kunnen verschillen van de resultaten die door deze verklaringen werden voorspeld, worden beschreven in het jaarverslag van Delhaize Groep in het document 20-F voor het jaar eindigend op 31 december 2004 en andere neerleggingen door Delhaize Groep en Delhaize America bij de U.S. Securities and Exchange Commission. Deze risicofactoren zijn in dit document bij referentie opgenomen. Delhaize Groep en Delhaize America nemen geen enkele verbintenis op zich om ontwikkelingen in deze risicofactoren te actualiseren of om publiek welke herziening ook van de verklaringen vervat in dit persbericht aan te kondigen, of om correcties aan te brengen om toekomstige gebeurtenissen of ontwikkelingen weer te geven.


Return
Privacy Policy  |  Legal Notice