RESULTATS GROUPE (1) (en millions de EUR)
4ème trim. 2000 4ème trim. 1999 2000/1999
Chiffre d’affaires 6,223.8 4,376.3 +42,2%(2)
Cash-flow d’exploitation (EBITDA)
Marge EBITDA
Amortissements
Amortissement des primes d’acquisition
Charges liées aux fermetures de magasins 		463,5
7,5%
(164,7)
(32,2)
(0,6)
 322,5
7,4%
(94,8)
(2,3)
0(6) 		+43,7%
-
+73,7%
+1.276,8%
-
Résultat d’exploitation (EBIT)
Marge EBIT
Résultat financier 		266,0
4,3%
(126,0) 		225,4
5,2%
(42,9) 		+18,0%
-
+193,8%
Résultat courant
Résultat exceptionnel 		140,0
3,5(4) 		182,5
0,3 		-23,3%
-
Résultat avant impôts
Impôts 		143,5
(48,9) 		182,8
(68,9) 		-21,5%
-29,0%
Bénéfice net des entreprises consolidées
Part des tiers 		94,6
(27,9) 		113,9
(51,1) 		-17,0%
-45,4%
Bénéfice net après goodwill et exceptionnel (part du Groupe) 66,7 62,8 +6,2%
Bénéfice net avant goodwill et exceptionnel (part du Groupe) 59,5 64,0 -7,2%(3)
Bénéfice net après goodwill et exceptionnel par action (5) 1,28 1,21 +6,1%
Bénéfice net avant goodwill et exceptionnel par action (5) 1,14 1,23 -7,2%
Nombre d’actions (moyenne quatrième trimestre) 52,031,725 52,008,232 -
Nombre d’actions (fin du quatrième trimestre) 52,031,725 52,016,925 -
(1) La participation moyenne du Groupe Delhaize en Delhaize America pour le quatrième trimestre a diminué de 47,79% en 1999 à 45,76% en 2000. Hannaford est consolidé à 100% depuis le 31 juillet 2000 et Mega-Image depuis le 1er mai 2000, tandis que P.G. est déconsolidé depuis le 30 septembre 2000.
(2) + 24,2% à taux de change identiques.
(3) - 20,6% à taux de change identiques.
(4) Résultat exceptionnel sur la vente des 50% de P.G. en partie annulé par les coûts financiers non-récurrents et autres coûts liés à la fusion de Delhaize America, suite à l'acquisition de Hannaford .
(5) Le dénominateur est la moyenne du nombre d'actions au quatrième trimestre ; montant en EUR..
(6) Au quatrième trimestre 1999, le Groupe Delhaize a enregistré EUR 3,9 millions de charges liées aux fermetures de magasins, dans le cours normal de ses opérations.


RESULTATS DES SOCIETES (1) Cash-flow d’exploitation
(en millions) 4ème trim. 2000 4ème trim. 1999 2000/1999 % du C.A.
Delhaize America (2) USD
Super Discount Markets USD
Delhaize Belgique EUR
Alfa-Beta GRD
Delvita (2) CZK
Mega-Image ROL
Asie (3) EUR
349,4
1,7
45,3
3.970,6
77,3
12.991,1
(0,6) 		277,4
2,3
37,2
2.649,7
216,7
-
0,1
 +25,6%
-25,9%
+21,8%
+49,8%
-64,3%
-
- 		7,8%
1,8%
5,7%
8,6%
2,5%
6,8%
-
(1) P.G. est déconsolidé depuis le 30 septembre 2000.
(2) Hannaford est consolidé à 100% depuis le 31 juillet 2000.
(3) Résultats combinés de Food Lion Thailand, Super Indo et Shop N Save.

Chiffres 2000 (audités)

RESULTATS GROUPE (1) (en millions de EUR)
2000 1999 2000/1999
Chiffre d’affaires 18.168,2 14.310,1 +27,0%(2)
Cash-flow d’exploitation (EBITDA)
Marge EBITDA
Amortissements
Amortissement des primes d’acquisition
Charges liées aux fermetures de magasins 		1.274,5
7,0%
(454,0)
(51,5)
(29,5) 		976,1
6,8%
(319,2)
(8,7)
0 (6) 		+30,6%
-
+42,3%
+490,9%
Résultat d’exploitation (EBIT)
Marge EBIT
Résultat financier 		739,5
4,1%
(296,2) 		648,2
4,5%
(140,1) 		+14,1%
-
+111,4%
Résultat courant
Résultat exceptionnel 		443,3
(41,3)(4) 		508,1
2,6 		-12,8%
-
Résultat avant impôts
Impôts 		402,0
(145,7) 		510,7
(189,5) 		-21,3% -23,1%
Bénéfice net des entreprises consolidées
Part des tiers 		256,3
(95,6) 		321,2
(151,3) 		-20,2%
-36,8%
Bénéfice net après goodwill et exceptionnel (part du Groupe) 160,7 169,9 -5,4%
Bénéfice net avant goodwill et exceptionnel (part du Groupe) 187,7 174,7 +7,5% (3)
Bénéfice net après goodwill et exceptionnel par action (5) 3,09 3,27 -5,5%
Bénéfice net avant goodwill et exceptionnel par action (5) 3,61 3,36 +7,4%
Nombre d’actions (moyenne annuelle) 52.022.909 51.983.055
Nombre d’actions (fin de l’année) 52.031.725 52.016.925
(1) La participation moyenne du Groupe Delhaize en Delhaize America a progressé de 47,30% en 1999 à 49,23% en 2000. Hannaford est consolidé à 100% depuis le 31 juillet 2000 et Mega-Image depuis le 1er mai 2000, tandis que P.G. est déconsolidé depuis le 30 septembre 2000.
(2) + 13,6 % à taux de change identiques.
(3) - 2,3 % à taux de change identiques
(4) Provisions pour fermetures de magasins, coûts liés à la fusion et réduction de valeur d'actifs par Delhaize America, en partie compensé par le revenu exceptionnel réalisé lors de la vente des 50% dans P.G.
(5) Le dénominateur est la moyenne du nombre d'actions pendant l'année.
(6) En 1999, le Groupe Delhaize a enregistré EUR 12,2 millions de charges liées aux fermetures de magasins, dans le cours normal de ses opérations.

RESULTATS DES SOCIETES (1) Cash-flow d’exploitation Bénéfice net
(en millions) 2000 1999 2000/1999 % du C.A. 2000 1999 2000/1999
Delhaize America (2) USD
Super Discount Markets USD
Delhaize Belgique EUR
Alfa-Beta GRD
Delvita CZK
Mega-Image ROL
Asie (3) EUR
959,5
5,6
149,8
9.741,9
590,6
17.702,1
1,0 		865,2
6,6
111,8
7.671,2
723,9
-
3,0
 +10,9%
-15,1%
+34,0%
+27,0%
-18,4%
-
-66,7% 		7,6%
1,8%
5,0%
6,1%
4,8%
4,3%
0,4% 		155,5
(0,6)
63,2
1.957,8
(74,2)
-
- 		300,4
1,3
39,5
1.256,4
0,3
-
- 		- 48,2%
-
+ 60,0%
+ 55,8%
-
-
-
(1) P.G. est déconsolidé depuis le 30 septembre 2000.
(2) Hannaford est consolidé à 100% depuis le 31 juillet 2000.
(3) Résultats combinés de Food Lion Thailand, Super Indo et Shop N Save.

BILAN DU GROUPE (en millions de EUR) 31 décembre 2000 31 décembre 1999
Actifs
Immobilisations incorporelles (I+II+III)
Immobilisations corporelles et financières (IV + V)
Inventaires et créances(VI + VII + VIII + XI)
Placements de trésorerie et valeurs disponibles(IX + X) 		3.668,8
3.818,6
2.637,2
273,1 		431,0
2.771,4
2.159,1
366,1
Total Actif 10.397,7 5.727,6
Passif
Capitaux propres (intérêts de tiers inclus) (I-VIII)
Provisions, impôts différés et latentes fiscales (IX)
Dettes à plus d’un an (X)
Dettes à un an au plus (XI + XII)
dont dettes financières (XI, A+B) 		3.000,4
578,6
1.350,2
5.468,5
3.523,3 		1.990,9
185,2
1.116,0
2.435,5
666,3
Total Passif 10.397,7 5.727,6


TABLEAU DE FINANCEMENT (en millions de EUR)

2000

1999

Opérations d’exploitation

Résultat net avant part des tiers

256,3

321,2

Ajustements pour éléments non-cash

856,7

625,3

Variation du besoin en fonds de roulement

(82,0)

(64,7)

Provision, utilisation et reprises de provision et impôts différés

62,9

23,0

Intérêts payés

(269,0)

(110,6)

Impôts payés

(154,4)

(176,5)

Augmentation de la trésorerie provenant des opérations d’exploitation

670,5

617,6

Opérations d’investissement

Acquisition de participations dans les sociétés consolidées, déduction faite de la trésorerie acquise

(2.949,0)

(226,2)

Acquisition d’immobilisations corporelles, incorporelles et financières, net of sales

(453,7)

(532,0)

Cession de participations dans les sociétés consolidées, déduction faite de la trésorerie cédée

71,0

0

Autres opérations d’investissement

1,3

3,7

Diminution de la trésorerie provenant des opérations d’investissement

(3.330,4)

(754,5)

Opérations de financement

Exercice de warrants

0,7

2,4

Emprunt (remboursement d’emprunt) à long terme

(76,1)

50,6

Emprunt (remboursement d’emprunt) à court terme

2.703,3

436,4

Dividendes et tantièmes (y compris les dividendes des filiales payés aux tiers)

(117,2)

(99,8)

Transactions de capital de filiales (actions d’actions propres et émission de stock options)

4,9

(132,8)

Augmentation (diminution) de la trésorerie provenant des opérations de financement

2.515,6

256,9

Impact des variations de taux de change et des variations de périmètre

14,5

23,0

Variation nette bilantaire de la trésorerie

(129,9)

143,1



TAUX DE CHANGE

31 décembre

Taux de change moyen

(en EUR)

2000

1999

2000

1999

1 dollar américain(USD)

1,07469

0,995421

1,0850

0,9386

100 drachmes grecques (GRD)

0,2935

0,3028

0,2971

0,3070

100 couronnes tchèques (CZK)

2,8245

2,770

2,8099

2,7127

100 couronnes slovaques (SKK)

2,2717

2,3488

2,3455

2,2635

100 lei roumains (ROL)

0,0041

-

0,0049

-

100 baht thaïlandais (THB)

2,4499

2,6559

2,7040

2,4846

100 rupiah indonésiens (IDR)

0,0110

0,0141

0,0130

0,0122

1 dollar singapourien (SGD)

0,6128

0,5989

0,6293

0,5563